Η συνέπεια ενίοτε δεν είναι προσόν αν και θα έπρεπε πάντα να επιβραβεύεται. Αλλά δυστυχώς η Ευρωπαϊκή Επιτροπή είναι αρνητική στην ένταξη των συνεπών δανειοληπτών στο σχέδιο «Εστία» ή σε άλλο σχέδιο, δήλωσε ο υπουργός οικονομικών, Χάρης Γεωργιάδης. Φυσικά και θα ήταν αρνητική. Το να είσαι συνεπής, είναι το αυτονόητο. Τηρείται η συμφωνία και οι όροι που έχουν υπογραφεί και από τις δυο πλευρές. Αλλά επειδή φθάσαμε στο σημείο οι νομοθέτες και η εκτελεστική εξουσία να σκέφτονται πώς θα βοηθήσουν τους ασυνεπείς, λέμε τι γίνεται και με τους συνεπείς. Φυσικά με τη βοήθεια προς τους ασυνεπείς επωφελούνται και οι τράπεζες και βγαίνουν κερδισμένες. Οι συνεπείς δανειολήπτες είναι οι δεδομένοι της υπόθεσης και ενίοτε τα κορόιδα. Μόνιμα ο συνεπής πολίτης σε κάθε του υποχρέωση, όπως φόρο, ασφάλιστρα, δάνειο, που αφορά σε υποχρεώσεις προς τον ευρύτερο δημόσιο τομέα, αισθάνεται προδομένος. Είναι οι σίγουροι, οι απόλυτα προβλέψιμοι, οι μη γνωρίζοντες το συμφέρον τους. Τους προσβάλλουμε με τις αποφάσεις και τις εκπτώσεις αλλά αυτοί δεν αλλάζουν, έχουν το μικρόβιο, που δεν είναι άλλο από την αρχή της συνέπειας. Μάλιστα η επιβράβευση της ασυνέπειας έχει και συνέχεια. Ο υπουργός στη Βουλή ανέφερε ότι ακόμη και αν ενταχθούν κάποιοι στο σχέδιο «Εστία» δεν θα μπορούν να πληρώσουν, θα πρέπει να γίνει ακόμη ένα σχέδιο. Το σύστημα επενδύει στην εξεύρεση λύσεων, που θα βοηθούν και θα ανακουφίζουν όσους δεν μπόρεσαν να σταθούν στο ύψος των περιστάσεων να πληρώσουν τις υποχρεώσεις τους. 
Υστερα από τα χρόνια της κρίσης έφτασε η ώρα της επιβράβευσης για τους καλοπληρωτές. Ο λόγος για τους δανειολήπτες που, παρά τις δύσκολες οικονομικές συνθήκες, συνέχισαν να πληρώνουν τις μηνιαίες δόσεις του στεγαστικού τους δανείου, κόβοντας ενδεχομένως άλλες δαπάνες από τον οικογενειακό τους προϋπολογισμό. Ας κοιτάξουν και οι τράπεζες στην Κύπρο πώς θα επιβραβεύσουν τους συνεπείς πελάτες τους, οι οποίοι τηρούν τη συμφωνία που έχουν υπογράψει. Είναι αυτοί που με τη στάση τους και τη συνέπειά τους συμβάλλουν στα κέρδη των τραπεζών. Ένα από τα θέματα, μεταξύ των πολλών, που απασχολεί τις τραπεζικές διοικήσεις πρέπει να είναι και ο τρόπος επιβράβευσης των δανειοληπτών που πληρώνουν στην ώρα τους. Μπορούν να βρεθούν τρόποι χωρίς να επηρεαστεί η κερδοφορία των τραπεζών. Ας σκεφτεί το τραπεζικό μάρκετινγκ κάποιες λύσεις για όλους τους πελάτες που για χρόνια κάνουν τις πληρωμές στην ώρα τους. Από μια μικρή μείωση του επιτοκίου ή άλλων κινήτρων. Για παράδειγμα η Εθνική Τράπεζα στην Ελλάδα ανακοίνωσε ένα νέο πλέγμα δράσεων, που προβλέπει την ανταμοιβή όλων όσοι παρέμειναν συνεπείς στην εξυπηρέτηση του χρέους τους τα τελευταία πέντε χρόνια, αλλά και την παροχή επιπλέον κινήτρων για να παραμείνουν «πράσινοι» μέχρι τέλους. Συγκεκριμένα, θα επιστρέφει κάθε χρόνο στους λογαριασμούς των δανειοληπτών το 5% των τόκων που πληρώνουν και θα προσφέρει δωρεάν αγορές σε όλο το δίκτυο των συνεργατών της, ίση με το 2% της αξίας των ετήσιων συναλλαγών με κάρτες σε συνεργαζόμενα σουπερμάρκετ και πρατήρια καυσίμων. Η Τράπεζα Πειραιώς υιοθετεί και αυτή ένα σύγχρονο πρόγραμμα επιβράβευσης των ενήμερων πελατών στεγαστικών δανείων ανταμείβοντας την προσπάθεια του ελληνικού νοικοκυριού, ιδιαίτερα κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης, για την ομαλή εξυπηρέτηση των δανειακών του υποχρεώσεων. Το πρόγραμμα επιβράβευσης απευθύνεται στους ενήμερους δανειολήπτες στεγαστικών δανείων της Τράπεζας Πειραιώς και περιλαμβάνει μεταξύ άλλων επιστροφή χρηματικού ποσού που ισοδυναμεί με μείωση επιτοκίου του στεγαστικού τους δανείου κατά 0,10%. Το ποσό αυτό θα αποδίδεται στον καταθετικό λογαριασμό των δικαιούχων απολογιστικά τον Ιανουάριο κάθε έτους και θα αφορά το προηγούμενο έτος. Πολλά μπορούν να γίνουν αρκεί οι τραπεζικές διοικήσεις να σκεφτούν τους συνεπείς που τόσα χρόνια στηρίζουν με τον τρόπο τους τον ισολογισμό της τράπεζας.