To Top
05:28 Κυριακή
15 Δεκεμβρίου 2019
philenews insider
ΑΠΟΚΛΕΙΣΤΙΚΗ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ
Capital.gr
ΜΑΖΙ ΜΕ
Forbes
insider banner
Επόμενο
Προηγούμενο
Εκ βάθρων αναδιάρθρωση για προώθηση της Digital Cyprus
ΑΡΧΙΚΗΟΙΚΟΝΟΜΙΑΚΥΠΡΟΣ • Εκ βάθρων αναδιάρθρωση για προώθηση της Digital Cyprus
  17 Νοεμβρίου 2019, 12:08 μμ  
Πολύ δρόμο έχει να διανύσει ακόμα η χώρα μας προκειμένου να βελτιώσει τις αποδόσεις της στην τεχνολογία. Παρά την κάποια πρόοδο που έχει σημειωθεί κατά τα τελευταία έτη, η Κύπρος εξακολουθεί να παραμένει χαμηλά στον Δείκτη Ψηφιακής Οικονομίας και Κοινωνίας της ΕΕ για το 2018 (DESI), που αξιολογεί τον βαθμό ψηφιοποίησης κάθε χώρας (βρίσκεται στην 21η θέση της κατάταξης σε σχέση με την 22η θέση που κατείχε το 2017), και σε μεγάλη απόσταση από τους ψηφιακούς πρωταθλητές της Ευρώπης, όπως η Δανία, η Σουηδία και η Φινλανδία. Στην έκθεση DESI 2018, η ΕΕ εντοπίζει ως εμπόδια για την ψηφιακή ανάπτυξη της Κύπρου τα πιο κάτω:
 
(α) τα χαμηλά επίπεδα ψηφιακού αλφαβητισμού,
(β) το υψηλό κόστος των συνδέσεων,
(γ) το χαμηλό ποσοστό των συνδέσεων υψηλών και υπερ-υψηλών ταχυτήτων,
(δ) την έλλειψη εμπιστοσύνης στην ασφάλεια των ηλεκτρονικών συναλλαγών,
(ε) την περιορισμένη υιοθέτηση ψηφιακών τεχνολογιών από τις επιχειρήσεις,
(στ) την περιορισμένη χρήση του ηλεκτρονικού εμπορίου,
(ζ) την περιορισμένη διάθεση και χρήση δημόσιων ηλεκτρονικών υπηρεσιών, και
(η) την έλλειψη ειδικών ΤΠΕ και αποφοίτων στις θετικές επιστήμες και τεχνολογίες, στη μηχανική και τα μαθηματικά (STEM).
 
Ανάγκη για αναβάθμιση
 
Από τα πιο πάνω εξάγεται ότι η Κύπρος υστερεί σε αρκετούς τομείς. Ως εκ τούτου, αναγνωρίστηκε από την Κυβέρνηση ότι απαιτείται σαφής επαναπροσδιορισμός της στρατηγικής και του καθορισμού συγκεκριμένων στόχων με πρόταξη των πλεονεκτημάτων που η χώρα παρουσιάζει. Το καλοκαίρι του 2020 θα είναι έτοιμη η νέα στρατηγική του κράτους για την ψηφιακή αναβάθμιση της χώρας. Η προηγούμενη στρατηγική εκπονήθηκε το 2012, επομένως ήταν αδήριτη ανάγκη ο εκσυγχρονισμός της. Ο διαγωνισμός εκπόνησης μελέτης με στόχο την επικαιροποίηση της ψηφιακής στρατηγικής της Κύπρου έχει επικυρωθεί στον ελεγκτικό οίκο PwC, ο οποίος αναμένεται να παρουσιάσει τη νέα στρατηγική και τους πυλώνες στους οποίους θα βασιστεί το κράτος. 
 
Η μελέτη θα καθορίσει συγκεκριμένους στόχους, μέτρα, δράσεις και τον απαιτούμενο οδικό χάρτη προκειμένου η Κύπρος να συνεχίσει τα επόμενα χρόνια με γοργούς ρυθμούς τη μετάβασή της στην ψηφιακή εποχή, με τη χρήση τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνιών. 
   
Παρόλο που επίκειται η σύσταση υφυπουργείου Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής, εντούτοις, το υπουργείο Μεταφορών, Επικοινωνιών και Έργων αποφάσισε να προχωρήσει με την ανάθεση της εν λόγω μελέτης, έτσι ώστε με τη σύσταση του υφυπουργείου να του παραδοθεί η μελέτη και να ξεκινήσει άμεσα η υλοποίηση της ψηφιακής στρατηγικής, εξοικονομώντας, έτσι, αρκετό πολύτιμο χρόνο. 
 
Σχέδιο δράσης από το υπ. Μεταφορών
 
Αυτή τη στιγμή, το Τμήμα Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών «τρέχει» το δικό του σχέδιο δράσης. Το Σχέδιο Δράσης 2018-2020 επιδιώκει την ανάπτυξη ψηφιακής κουλτούρας (ενημέρωση για τα οφέλη, οικοδόμηση εμπιστοσύνης, ανάπτυξη ικανοτήτων), την ενθάρρυνση για ενεργή συμμετοχή των πολιτών σε ψηφιακές δραστηριότητες, την ευρεία ψηφιοποίηση των επιχειρήσεων, την παροχή ευρείας γκάμας ευρυζωνικών υπηρεσιών (τόσο από τον δημόσιο όσο και από τον ιδιωτικό τομέα), την παροχή συνδέσεων υπερ-υψηλών ταχυτήτων σε προσιτές τιμές και την ανάπτυξη σύγχρονων ευρυζωνικών δικτύων (FTTH, 5G).
 
Υπό κοινή ομπρέλα η τεχνολογία
 
Ένα άλλο μεγάλο πρόβλημα που επιλύεται είναι ο κατακερματισμός των αρμοδιοτήτων για την τεχνολογία και καινοτομία σε όλη τη Δημόσια Υπηρεσία. Ενώπιον της Βουλής βρίσκεται για ψήφιση το νομοσχέδιο που αφορά στην ίδρυση υφυπουργείου Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής. Στόχος η λειτουργία του υφυπουργείου από την 1η Ιανουαρίου. Ουσιαστικά προτείνεται όπως το Τμήμα Υπηρεσιών Πληροφορικής και το Τμήμα Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών και οι αρμοδιότητές τους μεταφερθούν ως τμήματα του υφυπουργείου. Στόχος η δημιουργία ενός ισχυρού κεντρικού φορέα με συντονιστικές και οριζόντιες αρμοδιότητες για προώθηση του εκσυγχρονισμού της κοινωνίας της πληροφορίας και της έρευνας και καινοτομίας στον οποίο θα συγκεντρωθούν όλες οι σχετικές αρμοδιότητες που ασκούνται από τα διάφορα κυβερνητικά τμήματα.  Οι κύριες αρμοδιότητες του υφυπουργείου Καινοτομίας και Ψηφιακής Πολιτικής θα είναι:
   
-Χάραξη και εφαρμογή εθνικής ψηφιακής πολιτικής και στρατηγικής και συμμετοχή στη διαμόρφωση κατάλληλου θεσμικού πλαισίου, σε ευρωπαϊκό και διεθνές επίπεδο, για την ανάπτυξη ψηφιακής πολιτικής. 
-Χάραξη, συντονισμός και υλοποίηση της εθνικής στρατηγικής για την έρευνα και καινοτομία και γενική εποπτεία της λειτουργίας του εθνικού συστήματος διακυβέρνησης έρευνας και καινοτομίας.  
-Εξειδίκευση και εφαρμογή εθνικής πολιτικής στις τεχνολογίες πληροφορικής και επικοινωνιών ΤΠΕ και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση στη Δημόσια Υπηρεσία.
-Διαμόρφωση και συντονισμός της υλοποίησης εθνικού ευρυζωνικού πλάνου. 
-Προώθηση της νεοφυούς και ψηφιακής επιχειρηματικότητας και καινοτομίας.  
-Πολιτική καθοδήγηση και εποπτεία του Ιδρύματος Έρευνας και Καινοτομίας.
 
€4,5 εκατ. για προώθηση ψηφιακού επιχειρείν
 
Η ανάγκη για μετάβαση των επιχειρήσεων στη νέα εποχή τέθηκε στο επίκεντρο της ευρωπαϊκής πολιτικής. Για πρώτη φορά, το υπουργείο Εμπορίου προκήρυξε σχέδιο για την ψηφιακή αναβάθμιση των επιχειρήσεων με το συνολικό ποσό να ανέρχεται στα €4,5 εκατ. Το Σχέδιο συγχρηματοδοτείται από την Κυπριακή Δημοκρατία και το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης της ΕΕ στο πλαίσιο του ευρωπαϊκού προγράμματος «Ανταγωνιστικότητα και Αειφόρος Ανάπτυξη 2014-2020». Οι ειδικότεροι στόχοι του σχεδίου είναι η ενίσχυση της ψηφιακής ταυτότητας των επιχειρήσεων και η αύξηση του αριθμού των μικρομεσαίων επιχειρήσεων οι οποίες χρησιμοποιούν τεχνολογίες πληροφορίας και επικοινωνιών, συμπεριλαμβανομένου του τομέα του ηλεκτρονικού εμπορίου.
 
Όπως αναφέρει το προσχέδιο της προκήρυξης, η χρηματοδοτική ενίσχυση συνίσταται στην παροχή χορηγίας πάνω σε καθορισμένες επιλέξιμες δαπάνες για την εφαρμογή και αξιοποίηση της ψηφιακής αναβάθμισης σε υφιστάμενες ή νέες μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Κατά τη διαμόρφωση του συνολικού προϋπολογισμού της επιχείρησης, οι δαπάνες μπορούν να εντάσσονται στις παρακάτω κατηγορίες επιλέξιμων δαπανών: Εξοπλισμός, Λογισμικό Off the shelf που παράγεται για τη μαζική αγορά, Εξειδικευμένα Λογισμικά, Συστήματα, Προγράμματα και Υπηρεσίες πληροφορικής και Αγορά Υπηρεσιών για άλλες δαπάνες Ψηφιακής Αναβάθμισης που δεν σχετίζονται άμεσα με Συστήματα Πληροφορικής.  Επίσης, αναφέρεται ότι το ανώτατο όριο επιλέξιμου συνολικού προϋπολογισμού της πρότασης για τη μεταποίηση είναι οι €50.000, με το ποσοστό δημόσιας χρηματοδότησης να αντιστοιχεί στο 50% του συνολικού εγκεκριμένου/επιλέξιμου προϋπολογισμού της πρότασης. Το υπόλοιπο ποσό πέραν της δημόσιας χρηματοδότησης για την κάλυψη του συνολικού προϋπολογισμού θεωρείται ίδια συμμετοχή για την υλοποίηση του έργου.
 
Πολυτεμαχισμένη η τεχνολογία σήμερα
 
Πολυκερματισμός υπηρεσιών στον τομέα της Τεχνολογίας χαρακτηρίζει αυτή τη στιγμή τη Δημόσια Υπηρεσία. Για την «εγκατάσταση» της έρευνας και της καινοτομίας στη χώρα απαιτούνται κάθετες τομές για να υπάρξουν σημαντικές βελτιώσεις σε βάθος χρόνου. 

-Το Τμήμα Υπηρεσιών Πληροφορικής υπάγεται στο υπουργείο Οικονομικών. Το Τμήμα είναι ο αρμόδιος κυβερνητικός φορέας για θέματα σχετικά με την προώθηση και εφαρμογή της πληροφορικής και της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης στο Δημόσιο Τομέα καθώς και την εκπροσώπηση της Κύπρου στην ΕΕ και σε άλλα διεθνή συνέδρια για θέματα πληροφορικής.
 
-Το Τμήμα Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών υπάγεται στο υπουργείο Μεταφορών. Η αποστολή του είναι η στήριξη και προώθηση των ΤΠΕ (Τεχνολογιών Πληροφοριών και Επικοινωνιών) και της ψηφιακής καινοτομίας για την παροχή υψηλής ποιότητας και ασφάλειας υπηρεσιών ηλεκτρονικών επικοινωνιών, σε προσιτές τιμές, με σκοπό την κοινωνική ευημερία των πολιτών και την οικονομική άνθιση των επιχειρήσεων και γενικότερα την εκμετάλλευση των ωφελημάτων που προσφέρει η νέα ψηφιακή εποχή.
   
-Σε ό,τι αφορά στις ηλεκτρονικές επικοινωνίες, κύριο άξονα της πολιτικής του ΓΕΡΗΕΤ αποτελεί η εδραίωση του ανταγωνισμού με παράλληλη δημιουργία συνθηκών δυνατότητας εισόδου στην αγορά εκ μέρους εναλλακτικών παροχέων σε διάφορα επίπεδα επένδυσης (βλ. «ladder of investment»). Ιδιαίτερη προσοχή θα δοθεί σε θέματα ευρυζωνικής ανάπτυξης. Παράλληλα, στον τομέα της προστασίας του καταναλωτή θα αξιολογηθούν εκ νέου οι πρόνοιες της καθολικής υπηρεσίας και το πως αυτές επηρεάζονται στο νέο περιβάλλον σύγκλισης.
 
-Το Γραφείο Επιτρόπου Ρυθμίσεως Ηλεκτρονικών Επικοινωνιών και Ταχυδρομείων (ΓΕΡΗΕΤ) ιδρύθηκε το 2002 και έκτοτε λειτουργεί ως ανεξάρτητο νομικό πρόσωπο. Σε ό,τι αφορά στις ηλεκτρονικές επικοινωνίες, κύριο άξονα της πολιτικής ΓΕΡΗΕΤ αποτελεί η εδραίωση του ανταγωνισμού με παράλληλη δημιουργία συνθηκών δυνατότητας εισόδου στην αγορά εκ μέρους εναλλακτικών παροχέων σε διάφορα επίπεδα επένδυσης (βλ. «ladder of investment»). Ιδιαίτερη προσοχή δίδεται σε θέματα ευρυζωνικής ανάπτυξης. 
 
-Δομή Νέου Εθνικού Συστήματος Διακυβέρνησης Έρευνας και Καινοτομίας. Το Σύστημα, το οποίο υιοθετήθηκε με απόφαση του Υπουργικού Συμβουλίου του 2018, είναι απότοκο μελέτης του τρόπου λειτουργίας επιτυχημένων Εθνικών Συστημάτων Έρευνας και Καινοτομίας του εξωτερικού, των ιδιαιτεροτήτων και εξειδικευμένων αναγκών του κυπριακού οικοσυστήματος Έρευνας και Καινοτομίας, καθώς και των δυνατοτήτων για αναδιοργάνωση, δημιουργία και στελέχωση νέων δομών εντός και εκτός της κυβερνητικής δομής.
 
Το νέο Σύστημα περιλαμβάνει νέους θεσμούς και σώματα, όπως το νέο Εθνικό Συμβούλιο Έρευνας και Καινοτομίας, τον Επικεφαλής Επιστήμονα, τους «Συντονιστές Ε&Κ» σε όλα τα υπουργεία. Προβλέπει, επίσης, την λειτουργία του Ιδρύματος Προώθησης Έρευνας ως εκτελεστικός βραχίονας της κυβέρνησης για τα θέματα Έρευνας και Καινοτομίας.
 
Η ψηφιακή ωριμότητα των κυπριακών επιχειρήσεων

Στα αρχικά στάδια της διαδικασίας που οδηγεί στην ψηφιακή ωριμότητα βρίσκονται σήμερα οι επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην κυπριακή αγορά. Οι κυπριακές επιχειρήσεις είναι τοποθετημένες χαμηλά στον δείκτη ψηφιοποίησης σε σχέση με άλλες ευρωπαϊκές ανταγωνιστικές εταιρείες. Για παράδειγμα, μόλις μια στις πέντε επιχειρήσεις δηλώνει ότι έχει υπεύθυνο άτομο για την εφαρμογή της ψηφιακής στρατηγικής. Σύμφωνα με τη σχετική μελέτη που εκπόνησε η εταιρεία Accenture, το 2018, εκ μέρους των ΟΕΒ και ΚΕΒΕ με τη χρηματοδότηση των Cyta, Logicom και Τράπεζας Κύπρου, το 86% των Κυπρίων επιχειρηματιών αναφέρει ότι έχουν σχεδιάσει την ψηφιακή στρατηγική της επιχείρησής τους, ενώ ένα μικρότερο ποσοστό (70%) – αν και ψηλό– δηλώνει ότι άρχισε να την εφαρμόζει. 

Πάντως, η πλειοψηφία των εταιρειών βρίσκεται σε ψηφιακή εγρήγορση, καθώς αναμένουν σημαντικές «ψηφιακές» αλλαγές και ανακατατάξεις στον κλάδο τους. Το 74% των επιχειρήσεων απάντησε ότι προτίθεται να αυξήσει τις επενδύσεις που κάνει για την ψηφιακή αναβάθμιση των υπηρεσιών του. Η μελέτη υπογραμμίζει πως εάν η Κύπρος υλοποιήσει μια σειρά δράσεων μπορεί σε τρία χρόνια να φτάσει στον μέσο όρο της ΕΕ σε ό,τι αφορά την ψηφιακή ωριμότητα της οικονομίας της.

Στο κομμάτι των διαδικτυακών αγορών και του ηλεκτρονικού εμπορίου, η Κύπρος ακόμα είναι πιο «παραδοσιακή». Το ηλεκτρονικό εμπόριο παρά τις διαστάσεις και τα μεγέθη ανάπτυξής του στο εξωτερικό, στην Κύπρο συνεχίζει να βρίσκεται μέχρι σήμερα σε χαμηλά επίπεδα αν και διαδικτυακές επιχειρήσεις (όπως το Foody) κερδίζουν έδαφος έναντι παραδοσιακών επιχειρηματικών μοντέλων.  

Σύμφωνα με τα τελευταία στοιχεία της Eurostat, η Κύπρος βρίσκεται στην 22η θέση αναφορικά με τον αριθμό των επιχειρήσεων που προβαίνουν σε ηλεκτρονικές πωλήσεις (e- sales). Συγκεκριμένα, το 13% των επιχειρήσεων προχωρούν σε ηλεκτρονικές πωλήσεις (e- sales), το 12% σε web sales, ενώ ένα ποσοστό της τάξης του 7% παρέχει διαδικτυακές υπηρεσίες σε επιχειρήσεις (B2B) και το 12% (B2C). Σε χαμηλότερες θέσεις βρίσκονται οι: Ελλάδα 12%, Πολωνία 12%, Ιταλία 11%, Λετονία 10%, Βουλγαρία 9% και Ρουμανία 7%. Να σημειωθεί ότι ο ευρωπαϊκός μέσος όρος κυμαίνεται στο 20%. Χώρες στις οποίες ανθίζει το ηλεκτρονικό εμπόριο είναι: Ιρλανδία 30%, Δανία 29%, Γερμανία 28%, Σουηδία 28% και Τσεχία 27%.

Στροφή στις startups 

Νέες εταιρείες κάνουν την εμφάνισή τους εκμεταλλευόμενες την τεχνολογία. Τα startup ξεκίνησαν από τη Silicon Valley, όπου οι εργαζόμενοι αποφάσισαν να αποχωρήσουν από την εταιρεία που εργάζονταν και να αναπτύξουν δικές τους εταιρίες με καινούριες ιδέες και καινοτομίες στην αγορά, τις οποίες τελικά αναγκάστηκαν να ακολουθήσουν ακόμα και οι εργοδότες τους. Έτσι σιγά-σιγά δημιουργήθηκε μια επανάσταση και ακολούθησε ραγδαία ανάπτυξη των επιχειρήσεων. Εταιρρείες όπως η Google, η Amazon, η Apple και πιο πρόσφατα το Twitter, το Instagram και η Groupon προέκυψαν από τέτοιες διαδικασίες και μάλιστα από το μηδέν.

Στην Κύπρο ανθίζει δειλά-δειλά αυτός ο τομέας. Μάλιστα, το Υπουργικό Συμβούλιο ενέκρινε σχετικό Σχέδιο για προσέλκυση νεοφύων επιχειρήσεων με στόχο να μοιράσει 150 τέτοιες άδειες τα επόμενα δύο χρόνια. Πάντως, ένα είναι το δεδομένο. Όσο μεγαλώνει η αγορά, θα αυξάνονται και οι επενδύσεις προς αυτές τις επιχειρήσεις. Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η εξαγορά της Foody. Η κυπριακή startup ανακοίνωσε πρόσφατα τη συμφωνία εξαγοράς του από την Delivery Hero, μία από τις κορυφαίες εταιρείες στον κόσμο στην αγορά της online παραγγελίας φαγητού. Με την είσοδό του στον όμιλο, το Foody έχει γίνει μέλος μιας παγκόσμιας οικογένειας με παρουσία σε 39 χώρες σε όλο τον κόσμο, συμπεριλαμβανομένης της Ελλάδας (e-food, clickdelivery και deliveras).

  Δήμητρα Λάντου   
Σχολιάστε ή διαβάστε πατώντας εδώ...