Το παρασκήνιο της άρον- άρον πώλησης της Συνεργατικής Κυπριακής Τράπεζας στην Ελληνική Τράπεζα, το ενδιαφέρον από 16 μνηστήρες και τους λόγους για τους οποίους ναυάγησε η ένταξη της ΣΚΤ στο χρηματιστήριο, ανέλυσαν μέσω τηλεδιάσκεψης ενώπιον της Ερευνητικής Επιτροπής οι δύο επικεφαλής της εταιρικής και επενδυτικής τραπεζικής για την Κεντρική και Ανατολική Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική της Citi Group, Παντελής Λέκκας και Alexander Pretzner.
Ο κ. Λέκκας ανέφερε πως τρεις φορές είχαν ανατεθεί εργασίες στη Citi. Η πρώτη αφορούσε γνωμοδότηση για τη συμφωνία με την Altamira με αμοιβή €450 χιλ. Όπως ανέφερε, κρίθηκε ότι η συμφωνία με την Altamira ήταν συμφέρουσα. Η δεύτερη φορά ήταν τον Σεπτέμβριο του 2017 για την προετοιμασία της ένταξης της τράπεζας στο χρηματιστήριο μέχρι το δεύτερο εξάμηνο του 2018. Ο κ. Λέκκας ανέφερε ότι είχαν πραγματοποιηθεί επαφές με περίπου 12 επενδυτές και η αντιμετώπισή τους ήταν θετική, ωστόσο, τα ΜΕΔ και η Altamira τους προβλημάτιζαν γι’ αυτό και η θέση των επενδυτών ήταν να καθυστερήσει η ένταξη στο ΧΑΚ.
Κατά τη συζήτηση ερωτήθηκε και για τον ρόλο των εποπτικών Αρχών. Ανέφερε ότι από την αρχή του χρόνου η επιτόπια επίσκεψη (onsite inspection) των ευρωπαϊκών Αρχών, που ζητήθηκε για την ΣΚΤ, σήμαινε στην πράξη ότι δεν υπήρχε νόημα να συνεχιστεί το πρόγραμμα για την εισαγωγή της ΣΚΤ στο χρηματιστήριο και για αρχική δημόσια προσφορά.
Η τρίτη εργασία που ανέλαβε η Citi (με αμοιβή τα €5 εκατ.) ήταν το Μάρτιο του 2018 κι αφορούσε τη διαδικασία εξεύρεσης επενδυτή. Μάλιστα, ο κ. Λέκκας εξήγησε ότι ενώ η Citi προσπαθούσε να εξεύρει επενδυτή για την ΣΚΤ ξαφνικά o SSM απαίτησε να προχωρήσουν σε διαδικασίες πώλησης, εξαγοράς, ή και συγχώνευσης της ΣΚΤ. Όπως σημείωσε, η citi προσπάθησε να πείσει όσους ήθελαν να πειστούν ότι αυτά τα ζητήματα θέλουν χρόνο και δεν μπορούν να γίνουν με τόσο ασφυκτική πίεση χρόνου. Υπογράμμισε ότι οι εποπτικές Αρχές είχαν εμπλακεί στενά στη διαδικασία και ζητούσαν τακτική ενημέρωση, ενώ φαίνεται να πρόκριναν τη μη συνέχιση της ΣΚΤ ως οντότητας.
Μάλιστα, η Citi ήξερε ότι αν αποτύγχανε η διαδικασία πώλησης της ΣΚΤ, η τράπεζα θα έμπαινε σε διαδικασία εξυγίανσης. Αναφορικά με τη διαδικασία πώλησης της ΣΚΤ, σημείωσε ότι πολλοί ενδιαφέρονταν μόνο για ένα μικρό μέρος των εξυπηρετούμενων δανείων, με αποτέλεσμα από τους 54 που έλαβαν πρόσκληση ενδιαφέροντος, τελικά να υποβάλουν οι 16 ενδιαφέρον για επένδυση στον Συνεργατισμό.
«Πήγαμε σε χρηματοπιστωτικά ιδρύματα σε Ελλάδα και Μέση Ανατολή, ρίξαμε τα δίχτυα μας για να δούμε ποιο ήταν το ενδιαφέρον», είπε σχετικά, προσθέτοντας ότι οι υποψήφιοι μνηστήρες έφτασαν στους επτά, στη συνέχεια στους πέντε και τελικά στους δύο (Ελληνική και Apollo).
Ερωτηθείς για τη στάση της Ελληνικής Τράπεζας μόλις αντιλήφθηκε ότι ήταν ο μόνος προσφοροδότης, ο κ. Λέκκας ανέφερε ότι η Τράπεζα επέδειξε ωριμότητα και κράτησε μια υπεύθυνη στάση. Πρόσθεσε μάλιστα ότι το αποτέλεσμα της διαπραγμάτευσης με την Ελληνική Τράπεζα ήταν καλύτερο από την πρότασή της που υποβλήθηκε τον Μάιο καθώς διασώθηκαν περισσότερες θέσεις εργασίας και διατηρήθηκαν περισσότερα υποκαταστήματα.
Από την πλευρά του ο Alexander Pretzner διευκρίνισε ότι μια συμφωνία που περιλαμβάνει μια κακή και καλή τράπεζα προϋποθέτει την ύπαρξη μιας τοπικής τράπεζας στη συμφωνία. Τέλος, ανέφερε ότι επέδειξαν ενδιαφέρον η Alpha Bank και η Eurobank αλλά για μικρό τμήμα του χαρτοφυλακίου.
Από μηδέν υπόλοιπο άφησε φέσι €3 εκατ.
Τα κακώς έχοντα στο ΣΠΕ Άχνας ανέδειξε χθες η Ερευνητική Επιτροπή. Συγκεκριμένα, αναφέρθηκαν σε παλαιότερες περιπτώσεις λογαριασμών μηδενικού ορίου που έφθασαν να οφείλουν μέχρι και €3,2 εκατ. και σήμερα βρίσκονται στην κατηγορία των Μη Εξυπηρετούμενων Δανείων.
Κατά την εξέταση του πρώην γραμματέα της ΣΠΕ Άχνας Ευστάθιου Ευσταθίου, ο πρόεδρος της Επιτροπής Γιώργος Αρέστη αναφέρθηκε σε συγκεκριμένη υπόθεση τρεχούμενου λογαριασμού ο οποίος ανοίχτηκε στις 19/2/2007 με €1 και του επιτράπηκε να φτάσει τα €3 εκατ. Για τη συγκεκριμένη περίπτωση, ο κ. Ευσταθίου σημείωσε ότι είχε δεχθεί πειθαρχική ποινή για τρία χρόνια απαγόρευση προσαύξησης μισθού.
Όπως απάντησε ο κ. Ευσταθίου, είχαν κάνει το λάθος να λειτουργούν με το τρέχον και όχι με το διαθέσιμο υπόλοιπο. Όπως εξήγησε, ο συγκεκριμένος πελάτης διακινούσε επιταγές ύψους €300 χιλ., αλλά τον άφησε εκτεθειμένο ο συνεργάτης του για €2,2 εκατ. και στη συνέχεια μέσα σε μια εβδομάδα άφησε ο ίδιος με τη σειρά του εκτεθειμένη τη Συνεργατική. Η όλη ζημιά, σημείωσε, δημιουργήθηκε σε μια εβδομάδα.
Τέλος, ο κ. Γεώργιος Αρέστη αναφέρθηκε και σε άλλες περιπτώσεις, στις 7/9/2012, όταν λογαριασμός με μηδέν όριο έφτασε τα €94.000, καθώς και σε περίπτωση λογαριασμού που στις 18/2/2008 είχε αρχικό ποσό 600.000 και το χρέος του ξεπέρασε το €1 εκατ.
