Δες περισσότερα άρθρα του philenews όταν αναζητάς ειδήσεις στην Google
Add philenews.com on Google
Στη διάρκεια της κρίσης με αιχμή το 2013 και στη συνέχεια έγινε αρκετή συζήτηση σε πολιτικό επίπεδο ή και από επαγγελματικούς φορείς για την αναδιάρθρωση του παραγωγικού μοντέλου της χώρας. Μια συζήτηση που παραμένει σε θεωρητικό επίπεδο συνθηματολογίας και γενικολογίας, άνευ περιεχομένου και πρακτικού αντικρίσματος για τη χώρα. Τουρισμός, ακίνητα και γενικά υπηρεσίες συντηρούν το μοντέλο της παραγωγικής ανάπτυξης. Η Κύπρος δεν μπορεί να αποκτήσει βαριά βιομηχανία, ούτε να επαναφέρει στη ζωή τον τομέα της μεταποίησης, αλλά μπορεί να αναπτύξει ορισμένους τομείς καλλιέργειας. Αλλά πόσες θέσεις εργασίας μπορούν να ανοίξουν από τοπικές μονάδες εκμετάλλευσης γεωργικών προϊόντων. Ένα από τα πιο σημαντικά κομμάτια της οικονομίας είναι ότι τουρισμός που συνεισφέρει περίπου στο 20% του Ακαθάριστου Εθνικού Προϊόντος. Οι πολιτικοί ποντάρουν μεταξύ άλλων στον τουρισμό για την πολυπόθητη ανάπτυξη. Εντούτοις υπάρχει και ένα παράδοξο. Το θέμα είναι πόσοι Κύπριοι επιλέγουν τουριστικά επαγγέλματα τηρουμένων των αναλογιών από έναν τομέα που συνεισφέρει περίπου στα €3,5 δις. στον εθνικό πλούτο. Όπως φαίνεται τα τουριστικά επαγγέλματα δεν είναι στην πρώτη γραμμή σπουδών ή προβολής από τα διάφορα πανεπιστήμια που υπάρχουν στην Κύπρο. Ένας τομέας που συντηρεί την ανάπτυξη, μέχρι πριν μερικά χρόνια στα ξενοδοχεία και σε άλλες τουριστικές μονάδες έβλεπες να εργάζονται περισσότεροι ξένοι παρά ντόπιοι . Εκτός αν οι Κύπριοι, άνδρες, γυναίκες, το θεωρούσαν υποτιμητικό να εργάζονται σε ξενοδοχειακά πόστα, πέρα από διευθυντικές ή επιτελικές θέσεις. Ήταν οι εποχές που πήγαινες σε ξενοδοχεία στην Κύπρο και το προσωπικό δεν ήξερε ελληνικά και κυρίως ήταν από τρίτες χώρες. Σήμερα η κατάσταση είναι λίγο διαφορετική. Συνεχίζει όμως το ξένο στοιχείο να είναι έντονο. Αυτό σημαίνει ότι οι νέοι και οι νέες αλλά ακόμη και οι πιο μεγαλύτεροι δεν έχουν όρεξη ή ανάγκη να εργαστούν σε ξενοδοχεία, κυρίως αυτοί που είναι από τουριστικές περιοχές. Δεν είναι τυχαίο ότι την περίοδο της κρίσης, τα ξενοδοχεία φέρνανε προσωπικό από έξω, από Βαλκανικές χώρες και από την Ελλάδα.
Μέσα σε μια παγκόσμια και άκρως ανταγωνιστική αλλά και ευμετάβλητη αγορά αγοραστών, το τουριστικό προϊόν αντιμετωπίζει τα δικά του προβλήματα και τις προκλήσεις. Θα πρέπει να αντιληφθούμε ότι οι επιχειρήσεις δεν ανταγωνίζονται σε ένα εθνικό ελεγχόμενο περιβάλλον, αλλά σε ένα διεθνές χρηματιστήριο marketing τουριστικών προορισμών, στο οποίο συνεχώς τα δεδομένα αλλάζουν και επηρεάζονται από τις εξελίξεις σε όλους τους τομείς.
