Τζώρτζια Κωνσταντίνου – Παναγιώτου – Constantinou Panayiotou & CO LLC: Η ηγεσία ξεκινά από την ευθύνη

Συνέντευξη με την Τζωρτζία Κωνσταντίνου – Παναγιώτου, Δικηγόρος, Ιδρυτικη ΚΑΙ Διευθύνουσα Συνέταιρος Constantinou Panayiotou & CO LLC

Με 25 χρόνια επαγγελματικής παρουσίας, η Τζώρτζια Κωνσταντίνου – Παναγιώτου έχει διαμορφώσει μια πορεία που συνδυάζει τη νομική πρακτική, τη διεθνή επιχειρηματικότητα, τη θεσμική συμμετοχή και τη δημόσια παρέμβαση.

Ιδρύτρια και Managing Partner της CONSTANTINOU PANAYIOTOU & CO LLC, την οποία δημιούργησε το 2006, έχει επιλέξει να αντιλαμβάνεται την ηγεσία όχι ως τίτλο, αλλά ως ευθύνη. Σήμερα, με αφορμή τη συμπλήρωση 20 χρόνων από την ίδρυση του γραφείου, μιλά στο Forbes Cyprus για τις αξίες που καθορίζουν την πορεία της, τη σημασία της προσωπικής εξέλιξης, τις προκλήσεις που εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν οι γυναίκες και το όραμά της για το επόμενο κεφάλαιο.

Ως Founding και Managing Partner της CONSTANTINOU PANAYIOTOU & CO LLC, ποια είναι η ηγετική φιλοσοφία που ακολουθείτε;

Η ηγεσία, για μένα, ξεκινά από την ευθύνη. Από την ευθύνη να μπαίνεις μπροστά, να δίνεις καθαρή κατεύθυνση, να παίρνεις αποφάσεις όταν τα δεδομένα δεν είναι πάντα πλήρη και να αναλαμβάνεις το βάρος των επιλογών σου, ιδιαίτερα όταν αυτές είναι δύσκολες.

Ο ρόλος ενός ηγέτη είναι επίσης να βλέπει πέρα από την καθημερινότητα και να δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την εξέλιξη της ομάδας και του οργανισμού. Όταν έχεις δημιουργήσει κάτι από το μηδέν και το βλέπεις να μεγαλώνει επί 20 χρόνια, αντιλαμβάνεσαι ότι η πραγματική πρόκληση δεν είναι να παραμένεις απαραίτητος σε κάθε απόφαση.

Είναι να δημιουργήσεις τις συνθήκες ώστε αυτό που έχτισες να μπορεί να λειτουργεί και να εξελίσσεται με συνέπεια, χωρίς να εξαρτάται από τη συνεχή παρουσία σου.

Ποιες αξίες θεωρείτε απαραίτητες για τη δημιουργία μιας σύγχρονης και επιτυχημένης επαγγελματικής ομάδας;

Σε έναν απαιτητικό επαγγελματικό χώρο, η Ηθική και η Ακεραιότητα δοκιμάζονται σχεδόν καθημερινά. Η πραγματική τους αξία φαίνεται όταν υπάρχει πίεση και η πιο εύκολη επιλογή είναι και η πιο βολική.

Δεν επιδιώκω μια ομάδα ανθρώπων που συμφωνούν πάντοτε μαζί μου. Με ενδιαφέρουν άνθρωποι με κρίση, γνώση και αυτοπεποίθηση, που εκφράζουν τη γνώμη τους και διαφωνούν τεκμηριωμένα όταν χρειάζεται, αλλά στηρίζουν με ωριμότητα και αλληλοσεβασμό μια κοινή απόφαση όταν αυτή ληφθεί. Προσωπικά, πορεύομαι με τον ίδιο αξιακό κώδικα, τόσο στην επαγγελματική, όσο και στην προσωπική μου ζωή.

Ποια ήταν τα σημαντικότερα ορόσημα στην επαγγελματική σας πορεία;

Σημαντικότερο ορόσημο ήταν η ίδρυση της CONSTANTINOU PANAYIOTOU & CO LLC το 2006. Καθοριστική υπήρξε επίσης η θεσμική μου συμμετοχή στον Παγκύπριο Δικηγορικό Σύλλογο, ως εκλεγμένο μέλος του Συμβουλίου και Εκπρόσωπος Τύπου, καθώς και στο Advisory Board του European Lawyers Foundation.

Παράλληλα, επέλεξα να διευρύνω το αντικείμενό μου πέρα από την παραδοσιακή άσκηση της δικηγορίας, με την πιστοποίησή μου ως ειδικός στις διεθνείς κυρώσεις και μέσα από 25 χρόνια εμπειρίας σε σύνθετες διασυνοριακές εμπορικές συμφωνίες.

Ξεχωρίζω επίσης τα πέντε χρόνια διδασκαλίας Εμπορικού Δικαίου και Δικαίου Καταπιστευμάτων στο Ευρωπαϊκό Πανεπιστήμιο Κύπρου, καθώς και την πρώτη μου παρουσίαση σε σχολείο στο πλαίσιο του προγράμματος «Νομικός Γραμματισμός», το οποίο εμπνεύστηκα και υλοποιήσαμε ως Παγκύπριος Δικηγορικός Σύλλογος σε συνεργασία με το Υπουργείο Παιδείας, το 2022.

Σημαντικό κεφάλαιο υπήρξε και η παρουσία μου στον δημόσιο πολιτικό χώρο, μέσα από προεκλογικές εκστρατείες, δημόσιες παρεμβάσεις και την υποψηφιότητά μου στις Ευρωεκλογές του 2019. Όλες αυτές οι εμπειρίες με έφεραν σε επαφή με διαφορετικούς ανθρώπους και περιβάλλοντα και με δίδαξαν τη σημασία της λογοδοσίας.

Αν έπρεπε, όμως, να βρω το κοινό νήμα, δεν θα ήταν οι τίτλοι ή οι διακρίσεις. Θα ήταν ο πλούτος των εμπειριών και των συνεργασιών. Αισθάνομαι διαρκώς την ανάγκη να διευρύνω τον ορίζοντά μου και να μην επαναπαύομαι σε ό,τι ήδη γνωρίζω.

Πώς έχετε διαμορφώσει τη δική σας προσέγγιση στην ηγεσία και στη λήψη αποφάσεων;

Δεν αποφασίζω μηχανικά. Θέλω πρώτα να καταλάβω τι πραγματικά διακυβεύεται, ποια είναι τα δεδομένα, ποιες είναι οι διαφορετικές απόψεις και ποιες συνέπειες μπορεί να προκύψουν πέρα από το άμεσο αποτέλεσμα.

Έχω μεγαλύτερη δυσκολία με την αδράνεια παρά με μια δύσκολη απόφαση. Με τα χρόνια έχω μάθει ότι η πλήρης βεβαιότητα συχνά δεν υπάρχει. Εκεί πρέπει να εμπιστευτείς την κρίση σου, να πάρεις θέση και να προχωρήσεις.

Η ηγεσία κρίνεται ακριβώς εκεί: στο να μην μετακυλείς την ευθύνη όταν τα πράγματα είναι δύσκολα, αλλά να παίρνεις την απόφαση και να αναλαμβάνεις ό,τι αυτή συνεπάγεται.

Πώς οι εμπειρίες σας στον νομικό κλάδο έχουν επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβάνεστε την επιχειρηματικότητα, τη διαχείριση κρίσεων και την ευθύνη ενός ηγέτη;

Η νομική και η έκθεσή μου στη διεθνή επιχειρηματικότητα με έμαθαν από νωρίς ότι οι αποφάσεις έχουν πραγματικές συνέπειες. Πίσω από κάθε υπόθεση και κάθε διαπραγμάτευση υπάρχουν άνθρωποι, επιχειρήσεις, θέσεις εργασίας και χρόνια προσπάθειας. Αυτό σε αναγκάζει να βλέπεις την ευθύνη όχι θεωρητικά, αλλά πρακτικά.

Στις κρίσεις δεν έχει αξία να είσαι ο πιο θορυβώδης άνθρωπος στο δωμάτιο. Αξία έχει να παραμένεις εποικοδομητικός, να σκέφτεσαι καθαρά και πρακτικά και να προτείνεις λύσεις. Οι κρίσεις σε απογυμνώνουν από τη θεωρία. Εκεί φαίνεται αν μπορείς να παραμείνεις ψύχραιμος, να ξεχωρίσεις το ουσιώδες από τον θόρυβο και να πάρεις μια απόφαση όταν καμία επιλογή δεν είναι ιδανική.

Πώς καταφέρνετε να συνδυάζετε τις απαιτήσεις μιας ηγετικής θέσης με τη συνεχή προσωπική και επαγγελματική εξέλιξη;

Όσο αυξάνεται η εμπειρία μου, τόσο περισσότερο αντιλαμβάνομαι πόσα ακόμη έχω να μάθω. Δεν υπάρχει εύκολος ή σύντομος δρόμος για να εξελιχθείς πραγματικά. Για μένα, η ηγεσία και η προσωπική εξέλιξη είναι αλληλένδετες. Ο τρόπος με τον οποίο εξελίσσεσαι εσωτερικά επηρεάζει τον τρόπο που ηγείσαι, και αντίστροφα. Το ένα λειτουργεί σαν καθρέφτης του άλλου. Η εξέλιξη βέβαια δεν μετριέται μόνο από το πού έφτασες, αλλά και από το πού ξεκίνησες και αν μέσα σε αυτή τη διαδρομή κατάφερες να παραμείνεις συνεπής στις αρχές σου.

Πόσο σημαντική είναι σήμερα η παρουσία και η ενδυνάμωση των γυναικών σε ηγετικές θέσεις;

Η πραγματική πρόοδος θα έρθει όταν μια γυναίκα σε θέση ευθύνης πάψει να αντιμετωπίζεται πρωτίστως ως «γυναίκα ηγέτης» και αξιολογείται απλώς ως ηγέτης, με τα ίδια απαιτητικά κριτήρια, τις ίδιες ευκαιρίες και την ίδια ελευθερία να πετύχει ή να αποτύχει.

Το 2026, η συζήτηση δεν μπορεί να περιορίζεται στην παρουσία των γυναικών σε θέσεις ευθύνης. Η ισότητα δεν είναι θέμα ούτε εικόνας ούτε αριθμών. Είναι θέμα ποιότητας των ίδιων των οργανισμών και της κοινωνίας. Το πρόβλημα επομένως δεν λύνεται με φωτογραφίες ισορροπημένων διοικητικών συμβουλίων. Λύνεται όταν εξετάσουμε ποιος αμείβεται λιγότερο, ποιος προάγεται δυσκολότερα, ποιος εγκαταλείπει τελικά το επάγγελμα, ποιος αναγκάζεται να περιορίσει τα επαγγελματικά του όνειρα και γιατί.

Κοιτάζοντας το μέλλον, ποιό είναι το όραμά σας για εσάς και την περαιτέρω ανάπτυξη της CONSTANTINOU PANAYIOTOU & CO LLC;

Φέτος η CONSTANTINOU PANAYIOTOU & CO LLC συμπληρώνει 20 χρόνια. Για μένα, αυτή η επέτειος είναι ταυτόχρονα απολογισμός και αφετηρία. Ήμουν 26 χρονών και έγκυος στην πρώτη μου κόρη όταν ίδρυσα το γραφείο, οπότε μπορώ να πω ότι εξελιχθήκαμε παράλληλα.

Σήμερα με ενδιαφέρει η εμπειρία που απέκτησα να έχει ουσιαστική χρησιμότητα και πέρα από τη δική μου διαδρομή, στους ανθρώπους που συνεργάζονται μαζί μου. Θέλω να συνεχίσουμε να μεγαλώνουμε με ουσία και όχι απλώς σε μέγεθος, να αναλαμβάνουμε σύνθετες νομικές υποθέσεις, να εξελίσσουμε ανθρώπους μέσα από το ίδιο το γραφείο και να διατηρούμε την κρίση, την ευθύνη και την ποιότητα που χαρακτήρισαν αυτή τη διαδρομή από την αρχή.

Σε προσωπικό επίπεδο, θέλω να συνεχίσω να παίρνω θέση εκεί όπου πιστεύω ότι μπορώ να συμβάλω σε πραγματική αλλαγή, με στόχο ένα κράτος δικαίου, όπου η ισότητα και η ισονομία εφαρμόζονται στην πράξη, η αξιοκρατία δεν είναι σύνθημα και η ηθική ακεραιότητα δεν θεωρείται αφέλεια, αλλά αρετή.

Από την Κυπριακή έκδοση του περιοδικού Forbes