Ξαναζεσταίνεται, όπως πληροφορείται ο «Φ», η ιδέα για την επανίδρυση του Κυπριακού Εργοδοτικού Συνδέσμου Τραπεζών, κάτι που ξεκίνησε ως πρόταση που έριξε στο τραπέζι το καλοκαίρι ο ανώτατος εκτελεστικός διευθυντής της Ελληνικής Όλιβερ Γκάτζκε, όταν βρήκε ζόρια στη διαπραγμάτευση που είχε τότε με την ΕΤΥΚ για νέο σχέδιο εθελούσιας εξόδου περίπου 500 υπαλλήλων και υπογραφή νέας συλλογικής σύμβασης.
Μπορεί σήμερα τα θέματα που χώριζαν Ελληνική και ΕΤΥΚ να έχουν λυθεί, με βάση τη φόρμουλα που χρησιμοποιήθηκε και με τις άλλες τράπεζες σε επίπεδο συλλογικών συμβάσεων και ύψος αποζημιώσεων για τα σχέδια εθελούσιας εξόδου, αλλά φαίνεται από τις εξελίξεις που μεσολάβησαν πως ο κ. Γκάτζκε έβαλε το λιθαράκι του για να ανοίξει ξανά η συζήτηση σε επίπεδο τραπεζών και να αρχίσει να μπαίνει το νερό στο αυλάκι.
Με τα μέχρι τώρα δεδομένα κερδίζει έδαφος η θέση ότι η πρόταση μπορεί να υλοποιηθεί το 2023, ώστε να επανασυσταθεί και να λειτουργήσει κοινός Εργοδοτικός Σύνδεσμος που θα ασχολείται με τα συνδικαλιστικά θέματα που απασχολούν τις τράπεζες και ειδικά με τις διαπραγματεύσεις που έχουν σχέση με την ΕΤΥΚ.
Σύμφωνα με τις πληροφορίες του «Φ», η ιδέα για επαναλειτουργία του συνδέσμου φαίνεται ότι προχωρά με σταθερά βήματα και ήδη έχουν γίνει συναντήσεις τραπεζικών στελεχών σε επίπεδο Συνδέσμου Τραπεζών, με στόχο την υλοποίηση της ιδέας, που είναι αλήθεια ότι ξεκίνησε προ μηνών με λιγοστές πιθανότητες επιτυχίας.
Στις δυο μεγάλες συστημικές τράπεζες, Τράπεζα Κύπρου και Ελληνική Τράπεζα, και στις δυο μη συστημικές τράπεζες, Alpha Bank και Astrobank, εργάζονται τραπεζικοί υπάλληλοι που είναι μέλη της ΕΤΥΚ και ο Εργοδοτικός Σύνδεσμος μπορεί να λειτουργήσει ως διαπραγματευτής κατά τη συζήτηση θεμάτων που προκύπτουν με την ΕΤΥΚ, κυρίως σε επίπεδο συλλογικών συμβάσεων. Μάλιστα, η υλοποίηση της ιδέας συμπίπτει με μια περίοδο που τα εργασιακά θέματα είναι ψηλά στην ατζέντα. Μπορεί να έχει αποχωρήσει μεγάλος όγκος εργαζομένων αλλά δεν αποκλείεται στο μέλλον να γίνουν νέες, μικρότερης κλίμακας, αποχωρήσεις λόγω πιθανής νέας συρρίκνωσης του τραπεζικού δικτύου.
Επίσης, από τον νέο χρόνο αναμένεται ότι θα συζητηθεί και το νομοσχέδιο που θα επιχειρήσει να βάλει τέλος στο αφορολόγητο των χαριστικών αποζημιώσεων σε υπαλλήλους που αποχωρούν στο πλαίσιο σχεδίου εθελούσιας εξόδου, κάτι που δεν αφορά φυσικά μόνο τους τραπεζικούς υπαλλήλους αλλά θα απασχολήσει και τις τραπεζικές διοικήσεις και την τραπεζική συνδικαλιστική πλευρά.
Σημειώνεται ότι μέχρι τώρα οι ανανεώσεις των συλλογικών συμβάσεων με την ΕΤΥΚ έχουν ολοκληρωθεί, με ξεχωριστές διαπραγματεύσεις που έγιναν με την κάθε τραπεζική διοίκηση και είναι σχεδόν πανομοιότυπες. Όπως έκλεισε και το μεγάλο θέμα εθελούσιας εξόδου προσωπικού, με την τραπεζική συντεχνία να τα βρίσκει με την κάθε τραπεζική ηγεσία χωριστά, για ανώτατη χαριστική φορολογική αποζημίωση προς τους εργαζόμενους μέχρι €200.000.
Σε επίπεδο Συνδέσμου Τραπεζών έχει συζητηθεί το ποσό που θα κοστίσει η επανίδρυση και λειτουργία του Κυπριακού Εργοδοτικού Συνδέσμου Τραπεζών και σύμφωνα με πληροφορίες δεν φαίνεται να προκύπτουν οικονομικά εμπόδια. Πέρα από τη σύσταση του συνδέσμου και τα όσα απαιτούνται νομικά και διαδικαστικά για την εγγραφή, υπάρχει η τεχνογνωσία, καθώς οι εργαζόμενοι στον παλιό Εργοδοτικό Σύνδεσμο είχαν απορροφηθεί, όταν διαλύθηκε, από τον Σύνδεσμο Τραπεζών και μπορούν τώρα να συνδράμουν στην προσπάθεια επαναλειτουργίας του.
Τίτλοι τέλους το 2016
Ο Κυπριακός Εργοδοτικός Σύνδεσμος Τραπεζών λειτουργούσε μέχρι τον Μάρτιο του 2016 και μέλη του ήταν σχεδόν όλες οι τράπεζες. Υπό την αιγίδα του συνδέσμου διεξαγόταν η διαπραγμάτευση των συλλογικών συμβάσεων με την ΕΤΥΚ. Ο Κυπριακός Εργοδοτικός Σύνδεσμος Τραπεζών μέτρησε 50 χρόνια ζωής και έβαλε λουκέτο μετά από κοινή απόφαση τεσσάρων κυπριακών τραπεζών. Την απόφαση έλαβαν μετά από συνέλευση που πραγματοποίησαν η Alpha Bank, η CDB Bank, η USB Bank και η Τράπεζα Πειραιώς Κύπρου το 2015. Στην απόφαση αυτή συνεπικούρησε το γεγονός της προηγηθείσας αποχώρησης από τον Κυπριακό Εργοδοτικό Σύνδεσμο Τραπεζών της Τράπεζας Κύπρου, της Ελληνικής Τράπεζας, του Συνεργατισμού, καθώς και της JCC.
Ο λόγος για τον οποίο πάρθηκε η απόφαση για τερματισμό του συνδέσμου ήταν η απόφαση – επιλογή κάθε ιδρύματος να διαγράφει τον δικό του δρόμο στα εργασιακά ζητήματα και τις συλλογικές συμβάσεις. Οι τράπεζες αποφάσισαν να λειτουργεί η κάθε μια ανεξάρτητα και αυτόνομα για την υπογραφή συλλογικής σύμβασης με την ΕΤΥΚ και τους υπαλλήλους της, εκτιμώντας ότι θα μπορούσαν να πετύχουν καλύτερους όρους μέσω αυτόνομων διαπραγματεύσεων. Στο τέλος, όμως, όπως δείχνουν τα μέχρι τώρα αποτελέσματα, το περιεχόμενο των συμβάσεων είναι σχεδόν ίδιο σε όλα τα ιδρύματα, με ελάχιστες διαφορές από τράπεζα σε τράπεζα. Επίσης, χάθηκε η πολύτιμη συμβολή του συνδέσμου, που είχε αποκλειστική αρμοδιότητα για τα εργασιακά θέματα, σύμφωνα με το καταστατικό του.
Ο Σύνδεσμος Εμπορικών Τραπεζών έχει μεν μέλη του τις τράπεζες αλλά δεν έχει αρμοδιότητα να ασχολείται με τα εργασιακά, με βάση το καταστατικό του, και για τον λόγο αυτό αποφεύγει να εκδίδει ανακοινώσεις όταν προκύπτουν εργασιακά προβλήματα.
Τα ταραγμένα νερά στις σχέσεις τραπεζών- ΕΤΥΚ
Αν ανατρέξει κανείς πίσω στον χρόνο, οι διαφορές της ΕΤΥΚ με τις διοικήσεις των τραπεζών άλλοτε ήταν σοβαρές και άλλοτε σχετικά διαχειρίσιμες. Την τελευταία 20ετία υπήρχαν περίοδοι που οι σχέσεις μεταξύ τραπεζικών διοικήσεων και ΕΤΥΚ έφτασαν στα άκρα. Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2008, για δεύτερη φορά μετά το 1960, οι δύο πλευρές, ΕΤΥΚ και Κυπριακός Εργοδοτικός Σύνδεσμος Τραπεζών, κατέληξαν σε συμφωνία, χωρίς να χρειαστεί παρέμβαση της μεσολαβητικής υπηρεσίας του Υπουργείου Εργασίας. Η πρώτη φορά ήταν τον Αύγουστο του 2005, όταν η συντεχνία δέχθηκε σχετικά χαμηλές ετήσιες αυξήσεις 0,7%, πέραν της ΑΤΑ και των ετήσιων προσαυξήσεων, εν μέσω των έντονων προβλημάτων που αντιμετώπιζαν οι τράπεζες.
Στην εποχή μετά το 2013, οι σχέσεις της ΕΤΥΚ με τον Ιρλανδό τραπεζίτη Τζον Χούρικαν, που είχε αναλάβει διευθύνων σύμβουλος στην Τράπεζα Κύπρου, δεν βρέθηκαν στο καλύτερο σημείο τους. Στη διάρκεια της θητείας του, ο κ. Χούρικαν είχε θέσει προς την ΕΤΥΚ πρόταση για νέο σύστημα αξιολόγησης των εργαζομένων, διευθυντών και υπαλλήλων, στη βάση πέντε πυλώνων και αλλαγή στον τρόπο καθορισμού των μισθολογικών αυξήσεων. Η συνδικαλιστική πλευρά είχε επικαλεστεί τότε τις πρόνοιες της συλλογικής σύμβασης και η συζήτηση επί του συγκεκριμένου αιτήματος δεν ολοκληρώθηκε ποτέ. Ουσιαστικά δεν έγινε αποδεκτή καμία από τις εισηγήσεις του κ. Χούρικαν, που πήγε να ταράξει τα τραπεζικά εργασιακά θέσμια. Οι ανακοινώσεις εκατέρωθεν, με έντονες αιχμές, ήταν σχεδόν καθημερινό φαινόμενο.
Στο τέλος, οι τόνοι έπεσαν, ο κ. Χούρικαν τα βρήκε με την ΕΤΥΚ και οι συλλογικές συμβάσεις παρέμειναν, χωρίς να γίνουν οι αλλαγές που προωθούσε αρχικά ο αξιωματούχος της τράπεζας. Δεν τα κατάφερε ούτε και ο Όλιβερ Γκάτζκε, όταν επιχείρησε φέτος να διαφοροποιήσει τη βάση αναζήτησης συμφωνίας για νέα συλλογική σύμβαση και για το ποσό των αποζημιώσεων σε όσους θα αποχωρούσαν εθελούσια. Εν τέλει, στη διάρκεια της υποχρεωτικής αποχής του Γερμανού τραπεζίτη από τα καθήκοντά του, Ελληνική Τράπεζα και ΕΤΥΚ κατέληξαν σε συμφωνία και η μείωση του προσωπικού προχώρησε χωρίς άλλα προβλήματα.
