Χρίστος Σενέκης: Παρέλαβε το Υπουργείο Γεωργίας

Δες περισσότερα άρθρα του philenews όταν αναζητάς ειδήσεις στην Google

Παρέλαβε τα ηνία του Υπουργείου Γεωργίας και Αγροτικής Ανάπτυξης ο Χρίστος Σενέκης από την Μαρία Παναγιώτου, αμέσως μετά την τελετή διαβεβαίωσης των νεών μελών του Υπουργικού Συμβουλίου.

Η απερχόμενη Υπουργός δήλωσε στην ομιλία της ότι παραδίδει με μεγάλη χαρά τα κλειδιά του Υπουργείου και αποχωρεί κατόπιν δικής της επιλογής. Όπως είπε, τα κλειδιά δεν τους ανήκουν, αλλά τα δανείζονται για να υπηρετήσουν το αξίωμα τους. Η Μαρία Παναγιώτου παρέθεσε τις 62 σημαντικότερες, κατά την άποψη της, δράσεις που έγιναν κατά τη διάρκεια της θητείας της. Εξέφρασε τις ευχαριστίες της ιδιαίτερα στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας, στον οποίο, όπως ανέφερε, θα είναι παντονινά ευγνώμων.

Ο Χρίστος Σενέκης είπε ότι αναλαμβάνει τα ηνία με βαθύ αίσθημα τιμής και προσβλέπει στην συνεργασία του με τους λειτουργούς του Υπουργείου. Θα εργαστεί, είπε, μαζί τους με διαφάνεια και προσήλωση στο δημόσιο συμφέρον.

Διαβάστε αυτούσια την ομιλία της Μαρίας Παναγιώτου

Με μεγάλη χαρά παραδίδω σήμερα τα κλειδιά του ΥΓΑΑΠ. Κλειδιά που δεν μας ανήκουν, αλλά τα δανειζόμαστε για όσο διάστημα έχουμε την τιμή να υπηρετούμε στο αξίωμά μας. Αποχωρώ από το ΥΓΑΑΠ κατόπιν δικής μου επιλογής, έπειτα από 30 μήνες εντατικής δουλειάς που μας επιτρέπουν να παραδώσουμε ένα Υπουργείο όπου τα διαχρονικά προβλήματα που παραλάβαμε, μπήκαν στο επίκεντρο, συζητήθηκαν ανοιχτά και αντιμετωπίστηκαν με πράξεις. Πολλά έχουν ήδη επιλυθεί και τα υπόλοιπα βρίσκονται ήδη σε τροχιά επίλυσης μέσα από συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα και δράσεις. Το ίδιο ισχύει και για το σύνολο των δράσεων του προγράμματος διακυβέρνησης που αφορούν το ΥΓΑΑΠ αφού και αυτές έχουν επίσης υλοποιηθεί στο σύνολό τους.

Για λόγους εξοικονόμησης χρόνου θα αναφερθώ μόνο στις σημαντικές δράσεις που ξεχωρίζω και οι οποίες έχουν άμεσο θετικό αποτύπωμα στους πολίτες.

Ξεκινώ με την ενίσχυση της υδατικής ασφάλειας. Ανέλαβα το πηδάλιο του ΥΓΑΑΠ εν μέσω υδατικής κρίσης με 5 αφαλατώσεις που κατασκευάστηκαν τα τελευταία περίπου 25 χρόνια. Από την πρώτη μέρα ανάληψης των καθηκόντων μου έως και σήμερα:

Καταρτίστηκε ολοκληρωμένη στρατηγική για την ολιστική προσέγγιση αντιμετώπισης του υδατικού ύψους €170 εκατ. για νέες υποδομές αφαλάτωσης, μείωση απωλειών και ενίσχυση της παραγωγής νερού.
Ωρίμασαν 8 έργα κινητών αφαλατώσεων και είναι σε διαδικασία προκατασκευαστικών μελετών υλοποίησης 4 έργα μόνιμων μονάδων αφαλάτωσης.
Από τα 8 έργα κινητών αφαλατώσεων, λειτούργησαν τα 4, μπαίνει στο σύστημα επιπλέον μία αφαλάτωση εντός Φθινοπώρου και ακόμα δύο αφαλατώσεις εντός του 2027. Σύμφωνα με την ενημέρωση που είχα από το ΤΑΥ, με αυτά τα έργα η Κύπρος πλησιάζει την κάλυψη των αναγκών ύδρευσης στο 100% εντός του 2027.
Είναι σε εξέλιξη διαδικασία διαπραγμάτευσης με τις υφιστάμενες μόνιμες μονάδες αφαλάτωσης για επέκταση της παραγωγής τους.
Οι εργασίες συντήρησης φραγμάτων που είχαν παγώσει για πάνω από δεκαπέντε χρόνια, ξεκίνησαν ξανά, ενώ την ίδια στιγμή συνεχίζεται και η στελέχωση της αρμόδιας υπηρεσίας.
Επιπλέον, τερματίσαμε την πρακτική της εφεδρικής χρήσης αφαλατώσεων.
Επιδοτήσαμε με 11εκ ευρώ τα έργα μείωσης των απωλειών που είναι στα δίκτυα των τοπικών αρχών και έχουν ήδη ξεκινήσει οι κατασκευαστικές εργασίες.
Ξεκινήσαμε στοχευμένες δράσεις για ανάδειξη της λελογισμένης χρήσης και μείωση της υπερκατανάλωσης όπως η διανομή ακροφυσίων από τον Ιούνιο 2026 σε όλα τα νοικοκυριά και δημόσια κτήρια σε όλη την Κύπρο.
Μετά από δεκαετίες ανησυχίας, δώσαμε ασφάλεια στην υδροδότηση απομακρυσμένων κοινοτήτων μέσω δεκάδων γεωτρήσεων που υλοποιήθηκαν τα τελευταία 2 χρόνια σε κοινότητες σε όλη την Κύπρο, ενώ ενεργοποιήθηκαν σειρά εφεδρικών γεωτρήσεων στην ύπαιθρο.
Ξεκίνησαν και είναι σε εξέλιξη τα έργα σύνδεσης του Φράγματος Τερσεφάνου (το οποίο παραλάβαμε χωρίς έργα σύνδεσης!), και το 2027, όπου θα τεθεί σε λειτουργία, οι διαθέσιμες ποσότητες νερού για άρδευση στην περιοχή θα αυξηθούν κατά 33%, ενισχύοντας την ανθεκτικότητα περιοχών της Λάρνακας.
Δημιουργήσαμε το πρώτο Σχέδιο Χορηγιών €3 εκατ. για μικρές ιδιωτικές μονάδες αφαλάτωσης σε ξενοδοχεία και τοπικές αρχές, και ήδη αρκετοί ιδιώτες είναι στην διαδικασία υλοποίησης.
Διπλασιάσαμε την χορηγία στα αρδευτικά τμήματα η οποία πλέον πλησιάζει το μισό εκατομμύριο ενώ είναι σε εξέλιξη η βελτίωση της διακυβέρνησης των αρδευτικών τμημάτων, ένα πάγιο αίτημα του αγροτικού κόσμου.

Σε σύγκριση με το 2022, τόσο τα πιο πάνω όσο και σειρά άλλων έργων που σχεδιάσαμε και υλοποιούμε, έχουν ανεβάσει τις δαπάνες για υδατικά έργα κατά 54,8%, τις δαπάνες για αποχετευτικά έργα κατά 160% και για συντήρηση φραγμάτων κατά 344%.

Σε ότι αφορά την γεωργία:

Προχωρήσαμε στην επικαιροποίηση της Στρατηγικής για τον Πρωτογενή Τομέα, η οποία ολοκληρώθηκε το 2024 ύστερα από μια μακρά διαδικασία διαβούλευσης με τις αγροτικές οργανώσεις και τους ίδιους τους ανθρώπους της παραγωγής. Η στρατηγική θέτει στο επίκεντρο τον επαγγελματία αγρότη και τη μείωση του κόστους παραγωγής. Σήμερα, δύο χρόνια μετά, από τις 11 δράσεις της Στρατηγικής συνολικού ύψους €109,3 εκατομμυρίων, οι 10 ήδη υλοποιούνται ενώ η 11^η είναι σε πορεία υλοποίησης. Σύμφωνα με τη μελέτη του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστήμιο Κύπρου, η οποία ολοκληρώθηκε τον Δεκέμβριο 2025, η υλοποίηση των δράσεων της Στρατηγικής, αναμένεται να αποφέρει επιπρόσθετη οικονομική ανάπτυξη ύψους €138,6 εκατ., ενώ θα αυξήσει την συνεισφορά κατά €70,8 εκατ. στο ΑΕΠ και θα δημιουργηθούν περίπου 1.370 νέες θέσεις εργασίας, επιβεβαιώνοντας την οικονομική αποδοτικότητα και τα πολλαπλασιαστικά οφέλη της Στρατηγικής.
Προωθήσαμε μέσα από 2 επενδυτικά προγράμματα την αξιοποίηση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) και μπαταρίας αποθήκευσης, με επιδότηση 80%, επένδυση που μειώνει σημαντικά το κόστος παραγωγής. Παράλληλα κατοχυρώσαμε ειδική χρηματοδοτική διευκόλυνση μέσω της Αρχής Ηλεκτρισμού Κύπρου (ΑΗΚ) για την υλοποίηση επενδύσεων σε φωτοβολταϊκά συστήματα που θα συνδεθούν με το δίκτυο της ΑΗΚ.
Υλοποιήθηκε για πρώτη φορά, ειδικό σχέδιο για εγκατάσταση φωτοβολταϊκών συστημάτων σε αρδευτικούς συνδέσμους, συμβάλλοντας τόσο στη μείωση του κόστους διαχείρισης του νερού όσο και στη συνολική ενεργειακή αναβάθμιση του αγροτικού τομέα.
Ανασχεδιάσαμε και εκσυγχρονίσαμε το αγρομετεωρολογικό δελτίο και φροντίσαμε να μετεκπαιδεύσουμε για τον σκοπό αυτό σημαντικό αριθμό λειτουργών του Τμήματος Μετεωρολογίας, ώστε η γνώση γύρω από το κομμάτι αυτό να μετεξελίσσεται σταθερά προς όφελος των παραγωγών.
Θέσαμε σε εφαρμογή το ekofini και την πλατφόρμα Agro Cyprus ώστε να υπάρχει διαφάνεια στις τιμές και οργάνωση της παραγωγής.
Βελτιώσαμε την επαγγελματική κατάρτιση των γεωργών και διευρύναμε το πλαίσιο επιδότησης μετάβασής τους σε σύγχρονες γεωργικές εκθέσεις του εξωτερικού αλλά και σε γεωργοκτηνοτροφικές μονάδες πρότυπο, ύψους €700.000.
Θεσμοθετήσαμε από τον Μάιο 2025 τα γραφεία γεωργού σε όλα τα επαρχιακά γραφεία, ανταποκρινόμενοι σε ένα ακόμα διαχρονικό αίτημα του αγροτικού κόσμου για πιο άμεση και αποτελεσματική εξυπηρέτηση.
Τον Ιούλιο ολοκληρώθηκε η μεγαλύτερη προκήρυξη επενδυτικού προγράμματος που προκηρύχθηκε στην Κ.Δ. ύψους 67.5εκ ευρώ μετά από εκτεταμένη διαβούλευση με τους γεωργούς.
Το επενδυτικό συνοδεύτηκε από σημαντικές καινοτομίες που απλοποιούν τις διαδικασίες και διευκολύνουν την υλοποίηση των επενδύσεων όπως είναι ο Ειδικός Οδηγός Αδειοδότησης.
Αξιοποιήσαμε ουσιαστικά το Μητρώο Αγροτών και Γεωργικών Εκμεταλλεύσεων το οποίο από απλό εργαλείο καταγραφής, μετεξελίχθηκε και συνδέθηκε άμεσα με την παραχώρηση επιδοτήσεων. Ενώ το 2023 ο αριθμός των εγγεγραμμένων στο μητρώο ήταν 2.407 φυσικά και νομικά πρόσωπα, εκ των οποίων επαγγελματίες γεωργοί μόνο 497, σήμερα έχουν εγγραφεί περίπου 7.600 φυσικά και νομικά πρόσωπα, εκ των οποίων περίπου 2.000 είναι επαγγελματίες γεωργοί.
Σχεδιάσαμε και ήδη είναι σε εξέλιξη ειδικό σχέδιο ύψους €5,2 εκατ. για την επαναφορά εγκαταλελειμμένων εκτάσεων στην παραγωγή μέσω της φύτευσης αμπελιών και άλλων ξηρικών καλλιεργειών, της ελεγχόμενης βόσκησης και της αγοράς εξοπλισμού για μείωση της καύσιμης ύλης με επιδότηση που φτάνει το 100%.
Μετά από τρία χρόνια εντατικής δουλειάς ολοκληρώθηκε η δημιουργία Χρηματοδοτικού Εργαλείου με την επίσημη συμμετοχή της Τράπεζας Κύπρου και της Eurobank. Το χρηματοδοτικό εργαλείο διευκολύνει την πρόσβαση των παραγωγών σε χρηματοδότηση και διασφαλίζει ευνοϊκή δανειοδότηση για υλοποίηση των επενδύσεων που εγκρίνονται μέσω της ΚΑΠ.
Τερματίστηκε η απώλεια του επιδόματος γονικής μέριμνας για νέους γεωργούς που εντάσσονται και δραστηριοποιούνται επαγγελματικά στον πρωτογενή τομέα, διορθώνοντας μια στρέβλωση που λειτουργούσε ως αντικίνητρο για νέες οικογένειες να επενδύσουν το μέλλον τους στη γεωργία.
Πέραν των πιο πάνω, για πρώτη φορά οι απόφοιτοι των γεωργικών σχολών (λυκειακού επιπέδου) θα μπορούν να λάβουν τεχνική κατάρτιση σε γεωργικές εκμεταλλεύσεις αποκτώντας πείρα.
Θεσμοθετήθηκε το Εθνικό Σήμα Πιστοποίησης Ποιότητας με τα 3 αστέρια για τα κυπριακά προϊόντα, ενισχύοντας την ταυτότητα και την υπεραξία της κυπριακής παραγωγής σε μια αγορά που γίνεται ολοένα πιο απαιτητική.

Σε ότι αφορά το Χαλλουμι ΠΟΠ, δουλέψαμε πάνω στους δύο στόχους που θέσαμε ως κυβέρνηση: να διατηρηθεί ως το κύριο εξαγωγικό αγροδιατροφικό προϊόν και να διασφαλιστεί το ΠΟΠ που δίνει δυναμική στις εξαγωγές.

Ως εκ τούτου, υλοποιήθηκαν τα εξής:

Μέσα από τη λειτουργία της Συντονιστικής Επιτροπής για το Χαλλούμι και της ενδοτμηματικής Επιτροπής που συστάθηκαν από το 2024 αποκαταστάθηκε ένας ουσιαστικός δίαυλος επικοινωνίας σε έναν τομέα που για χρόνια χαρακτηριζόταν από έντονες διαφωνίες και έλλειψη εμπιστοσύνης ενώ την ίδια στιγμή προχώρησαν όλα τα απαραίτητα βήματα για την προώθηση του χαλλουμιού σε σημαντικές χώρες εντός και εκτός ΕΕ.

Παράλληλα, προωθήθηκαν στοχευμένες πολιτικές για την αύξηση της παραγωγής αιγοπρόβειου γάλακτος:

Αντί η επιδότηση να δίνεται στον αριθμό ζώων δίνεται στην πραγματική παραγωγή αιγοπρόβειου γάλακτος, επιβραβεύοντας τους παραγωγούς που επενδύουν στην παραγωγικότητα των εκμεταλλεύσεών τους.
Παραχωρήθηκαν 27 κρατικά τεμάχια για δημιουργία, για πρώτη φορά, ειδικού πλαισίου αδειοδότησης για μεγάλες μονάδες αιγοπροβατοτροφίας (άνω των 800 ζώων), με εξασφάλιση κρατικής γης, περιβαλλοντικής γνωμοδότησης και οικοδομικής άδειας με απλοποιημένες διαδικασίες.
Μέσω του Μεγάλου Επενδυτικού προνοούνται €29,5 εκατ. ενισχύσεις ως κίνητρο για επενδύσεις αποκλειστικά στον κλάδο αιγοπροβατοτροφίας.
Ενισχύθηκαν οι έλεγχοι συμμόρφωσης και προωθήθηκε από το 2024 στη Βουλή αυστηρότερο νομοθετικό πλαίσιο για τους παραβάτες.
Δημιουργήθηκε εξειδικευμένο λογισμικό καταγραφής των ποσοτήτων αιγοπρόβειου γάλακτος.
Βρίσκεται σε εξέλιξη ειδικό ερευνητικό πρόγραμμα ανίχνευσης της γαλακτόσκονης στο Χαλλούμι ΠΟΠ με το ΤΕΠΑΚ, το Κρατικό Χημείο και το Τμήμα Γεωργίας.

Σε ότι αφορά την έρευνα και την καινοτομία ξεχωρίζω:

Την εγκατάσταση της στρατηγικής υποδομής ΦΑΙΝΟΤΥΠΟΣ στο Ινστιτούτο Γεωργικών Ερευνών (ΙΓΕ), σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Κύπρου η οποία αποτελεί καινοτόμο εργαλείο στην αξιολόγηση της ανθεκτικότητας των καλλιεργειών στις νέες κλιματικές συνθήκες.
Συνεχίζονται, παράλληλα, οι δράσεις για την παρακολούθηση, καταγραφή και μείωση των εκπομπών αερίων θερμοκηπίου στον πρωτογενή τομέα.

Σε ότι αφορά τη στήριξη της αλιείας και των παράκτιων κοινοτήτων:

Από τον Απρίλιο του 2024 μέχρι σήμερα έχουν εκσυγχρονιστεί 73 αλιευτικά σκάφη, ενώ για πρώτη φορά οι αλιείς της μικρής παράκτιας αλιείας έχουν πρόσβαση σε χορηγίες που καλύπτουν το 100% της δαπάνης.
Από τον Ιούνιο του 2024 μέχρι και σήμερα, έχει δοθεί αύξηση της αποζημίωσης για τους λαγοκέφαλους από €3 σε €4,73 ανά κιλό.
Από τον Σεπτέμβριο εφαρμόζεται το σχέδιο αποζημίωσης για ζημιές που προκαλούνται στα αλιεύματα από δελφίνια και άλλα προστατευόμενα θαλάσσια θηλαστικά, παρέχοντας ετήσια στήριξη σε περίπου 300 αλιείς.

Επειδή σε μια χώρα που βρίσκεται στην κορυφή της ΕΕ σε ότι αφορά την ερημοποίηση, η προσαρμογή της γεωργίας στις νέες καιρικές συνθήκες είναι επιβεβλημένη. Για τον σκοπό αυτό:

Είναι σε εξέλιξη η συνεργασία με το Κέντρο Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου και άλλους τοπικούς φορείς η νέα μελέτη για την προσαρμογή της γεωργίας στην κλιματική αλλαγή, την ενίσχυση της ανθεκτικότητας και τη διασφάλιση της επισιτιστικής ασφάλειας της χώρας, όπως το Δεκαετές Εθνικό Σχέδιο Δράσης για την Επισιτιστική Ασφάλεια που εκπονείται με την ομάδα επιστημονικών συνεργατών.

Σε ότι αφορά το Τμήμα Δασών,

Οι δημόσιες δαπάνες αυξήθηκαν από €48,2 εκατ. το 2021 σε €81,7 εκατ. το 2025, σημειώνοντας αύξηση σχεδόν 70%.
Ενισχύσαμε το ανθρώπινο δυναμικό με 108 νέους δασοπυροσβέστες, πυροφύλακες και χειριστές οχημάτων ειδικού τύπου, ενώ ο συνολικός αριθμός του προσωπικού αυξήθηκε από 608 το 2022 σε 718 το 2026, αριθμός που αποτελεί τον μεγαλύτερο που είχε ποτέ.
Επαναλειτούργησε το Δασικό Κολλέγιο Κύπρου μετά από μία δεκαετία αδράνειας.
Ο στόλος των πυροσβεστικών οχημάτων αυξήθηκε από 86 οχήματα το 2021 σε 135 το 2026, ενώ ο συνολικός επίγειος επιχειρησιακός εξοπλισμός του Τμήματος Δασών αυξήθηκε από 115 σε 189 μονάδες, επίσης αριθμός που είναι ο μεγαλύτερος που είχε ποτέ.
Στο πλαίσιο του εθνικού σχεδιασμού αεροπυρόσβεσης, μέσα από συντονισμένες ενέργειες και έχοντας παραλάβει ένα Τμήμα Δασών χωρίς ενεργές συμβάσεις πτητικών μέσων, παρέδωσα το 2025 στην Εθνική Φρουρά συμβάσεις για 11 πτητικά μέσα και για αγορά 3 ιδιόκτητων πτητικών μέσων.
Εφαρμόσαμε για πρώτη φορά η ελεγχόμενη καύση και η ελεγχόμενη βόσκηση με επιδότηση.
Αυστηροποιήθηκε το θεσμικό πλαίσιο για την πρόληψη και αντιμετώπιση των πυρκαγιών όπου φθάσουν μέχρι τα δώδεκα χρόνια φυλάκισης και χρηματικά πρόστιμα ύψους €100.000.

Σε ότι αφορά το Εθνικό Δασικό Πάρκο Ακάμα:

Ολοκληρώθηκε ο αναθεωρημένος σχεδιασμός με τις προγραμματιζόμενες υποδομές πληροφόρησης και αναψυχής να έχουν μειωθεί από 14 σε 8, με συνολική μείωση επηρεαζόμενων εκτάσεων κατά περίπου 31.100m², ενώ το εμβαδόν των νέων υποδομών περιορίζεται κατά περίπου 720m².
Το οδικό δίκτυο επανεξετάστηκε με ηπιότερες τεχνικές λύσεις, μικρότερες διατομές και περιορισμένες παρεμβάσεις, μετά από εισηγήσεις ειδικού στα θέματα οδοποιίας.
Προωθείται η κήρυξη τμήματος του Κρατικού Δάσους Ακάμα ως Φυσικού Αποθέματος και Μικροαποθεμάτων, ώστε οι πλέον ευαίσθητες περιοχές να τύχουν αυξημένης προστασίας.
Προσλήφθηκαν και είναι ήδη στο πεδίο 16 παρκοφύλακες.
Πριν από το τέλος του έτους θα έχει υπογραφεί η σύμβαση με τον νέο εργολάβο που θα υλοποιήσει τα έργα της Α φάσης με ορίζοντα ολοκλήρωσης το 2027 ως ήταν ο αρχικός προγραμματισμός.

Σε ότι αφορά τη Διαχείριση Αποβλήτων:

Εκπονείται ήδη η ολοκληρωμένη Μελέτη Βιωσιμότητας για το εθνικό δίκτυο εγκαταστάσεων διαχείρισης αποβλήτων, η οποία θα καθορίσει τον σχεδιασμό της περιόδου 2029-2035. Η πρωτοβουλία αυτή ξεκίνησε το 2024 με την τεχνική υποστήριξη της ευρωπαϊκής ομάδας JASPERS και αναμένεται να ολοκληρωθεί εντός του πρώτου τριμήνου του 2028.
Στο ενδιάμεσο προχωρεί και η αναβάθμιση στις δύο Ολοκληρωμένες Εγκαταστάσεις Διαχείρισης Αποβλήτων (ΟΕΔΑ), στην Κόσιη και στο Πεντάκωμο, και εντός του 2027 θα έχουμε τους νέους εργολάβους που θα τις διαχειριστούν.
Μέχρι τα τέλη του 2028 αναμένεται να λειτουργήσουν επιπλέον 10 Πράσινα Σημεία, με τον συνολικό αριθμό να ανέρχεται στα 36.
Προχωρεί παράλληλα η εγκατάσταση δημιουργίας 18 μικρότερων Πράσινων Σημείων σε 18 ορεινές κοινότητες έως το 2027.
Σε ότι αφορά τους παράνομους σκυβαλλότοπους υλοποιήσαμε την «Εκστρατεία #WasteFreeCyprus» όπου με κρατική στήριξη €2,22 εκατ. βοηθήσαμε τις τοπικές αρχές να καθαρίσουν 447 σημεία παράνομων σκυβαλλότοπων.
Πρόσφατα, ολοκληρώσαμε το Σχέδιο Δράσης για τα απόβλητα κατεδαφίσεων και καταστροφών το οποίο ξεκίνησε να εφαρμόζεται και αναμένεται να βάλει τέλος στα διάσπαρτα μπάζα που όλοι βλέπουμε στην ύπαιθρο.

Σε ότι αφορά τα ασφαλτικά:

Κατά την περίοδο 2024-2026 προχωρήσαμε σε μια συνολική επανεξέταση ενισχύοντας τόσο το θεσμικό πλαίσιο όσο και τους μηχανισμούς ελέγχου. Ως αποτέλεσμα, από τις έξι υφιστάμενες εγκαταστάσεις παραγωγής ασφαλτικού σκυροδέματος, τέσσερις έχουν ήδη εξασφαλίσει Άδεια Εκπομπής Αερίων Αποβλήτων, μία βρίσκεται στο τελικό στάδιο αδειοδότησης εντός του 2026, και μία άλλη σε διαδικασία συμμόρφωσης.

Τέλος, σε ότι αφορά τον Αφθώδη Πυρετό σημειώνω:

Το ολοκληρωμένο πλαίσιο αποζημιώσεων που εγκρίθηκε από την Ειδική Συμβουλευτική Επιτροπή όπου προνοεί αποζημίωση ζωικού κεφαλαίου, απώλεια εισοδήματος και ανασύσταση του ζωικού κεφαλαίου. Σε ότι αφορά τις Κτηνιατρικές Υπηρεσίες ξεχωρίζω την μελέτη ανασυγκρότησης ολόκληρης της υπηρεσίας για την οποία υπάρχει σχετική πρόνοια και κονδύλι στον προϋπολογισμό του 2027, μία επιβεβλημένη δράση, ώστε να είναι ολοκληρωμένη η ανασυγκρότηση του τομέα της κτηνοτροφίας για την οποία εργάζεται ο κ. Μαλάς.

Τα πιο πάνω υλοποιήθηκαν χάρη σε 2 λόγους: ο πρώτος γιατί είχα την ευλογία να είμαι μέρος μιας κυβέρνησης που έχει στο επίκεντρο τον άνθρωπο. Σε κάθε αίτημά μου που αποσκοπούσε στη βελτίωση της καθημερινότητας των γεωργών μας και στην προστασία του περιβάλλοντος, είχα τη στήριξη του Προέδρου της Δημοκρατίας. Ο δεύτερος λόγος είναι οι λειτουργοί του Υπουργείου. Μια ομάδα με την οποία, τα τελευταία δυόμισι χρόνια, εργαστήκαμε νυχθημερόν, επτά ημέρες την εβδομάδα, για μια καλύτερη Κύπρο. Με μια λίγο πιο μικρή ομάδα, είχα την τιμή να συνεργαστώ τους τελευταίους 6 μήνες και να προεδρεύσω 10 ευρωπαϊκά συμβούλια Υπουργών Γεωργίας, Αλιείας και Περιβάλλοντος, καταφέραμε να θέσουμε τις βάσεις για μια καλύτερη ΚΑΠ και για ένα πιο ενισχυμένο περιβαλλοντικό πλαίσιο με απλοποιήσεις που ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα των ευρωπαίων πολιτών.

Θέλω να ευχαριστήσω από καρδιάς την ομάδα μου, τους Γενικούς, τους Διευθυντές και όλους τους λειτουργούς και τα άτομα του Υπουργείου. Ευχαριστίες οφείλω σε όλα τα οργανωμένα σύνολα που είχα την τιμή να συνεργαστώ (αγροτικές οργανώσεις, εκπροσώπους αγελαδοτρόφων, αιγοπροβατοτρόφων, χοιροτρόφων και τυροκόμους), τον ΚΟΑΠ, την Ένωση Δήμων και την Ένωση Κοινοτήτων, τις περιβαλλοντικές οργανώσεις, την επιδημιολογική ομάδα για τον Αφθώδη Πυρετό, τον κ. Σταύρο Μαλά, τους Καθηγητές του Τμήματος Γεωπονικών Επιστημών, Βιοτεχνολογίας και Επιστήμης Τροφίμων του ΤΕΠΑΚ, τον κ. Σάββα Μαλλιώτη, τον κ. Σταύρο Σταύρου για την συνεργασία στην Επιτροπή για το Χαλλούμι, την ομάδα του Κέντρου Οικονομικών Ερευνών του Πανεπιστημίου Κύπρου και φυσικά τα μέλη της Γραμματείας Συντονισμού και Υποστήριξης Κυβερνητικού Έργου.

Πιο πολύ οφείλω ένα τεράστιο ευχαριστώ από καρδιάς στον Πρόεδρο της Δημοκρατίας για την εμπιστοσύνη και κυρίως για την ευκαιρία που μου έδωσε να βοηθήσω τους αγρότες μας και να δημιουργήσω τις προϋποθέσεις για να αποκτήσουν ασφάλεια, υδατική και οικονομική. Για όλα αυτά θα του είμαι παντοτινά πραγματικά ευγνώμων!

Αγαπητέ Χρίστο, σου εύχομαι καλή και παραγωγική θητεία σε ένα από τα πιο δύσκολα Υπουργεία της ΚΔ. Ένα Υπουργείο που λόγω του μεγέθους του και των πολυσύνθετων θεμάτων που έχει να διαχειριστεί, προφανώς είχε, έχει και θα έχει προκλήσεις και κρίσεις. Η επίλυσή τους απαιτεί συνεργασία με τους υπηρεσιακούς, διάλογο με τους άμεσα εμπλεκόμενους, επιμονή, υπομονή και κυρίως την τόλμη να μην τα βάζεις κάτω από το χαλί αλλά να τα επιλύεις με όποιο κόστος. Αυτό έπραξα και στο θέμα των πτητικών για τα οποία είναι σε εξέλιξη η διερεύνηση για ενδεχόμενα ποινικά αδικήματα, αυτό έπραξα και στο θέμα του Ακάμα όπου παρά τις αντιδράσεις προχωρήσαμε στον ανασχεδιασμό, αυτό έπραξα και στο θέμα των αποβλήτων όπου με την καθοδήγηση των Jaspers ήδη προχωράμε με την αναβάθμιση των υποδομών, αυτό κάναμε και με τον Αφθώδη Πυρετό όπου προχωρεί η ανασυγκρότηση της κτηνοτροφίας.

Είμαι βεβαία ότι θα εργαστείς με αφοσίωση για το κοινό καλό.

Καλή και παραγωγική θητεία φίλε Χρίστο.