Για να διορθώσουμε και τα κακώς έχοντα στο δικό μας “σπίτι”, αυτό της οικοδομικής βιομηχανίας και των διαφόρων συμβούλων που εμπλέκονται, θα θέλαμε να σας υποβάλουμε ότι δεν είμαστε καθόλου ευχαριστημένοι, βάσει των δικών μας εμπειριών, όσον αφορά την ποιότητα της επίβλεψης oρισμένων συμβούλων της οικοδομικής βιομηχανίας.
Φαίνεται ότι ορισμένοι σύμβουλοι θέλουν να εισπράξουν το μεγαλύτερο ποσοστό της αμοιβής τους στον σχεδιασμό και το ελάχιστο κατά τη διάρκεια της επίβλεψης. Τούτο είναι κατανοητό, διότι ο κάθε ένας θέλει να πληρωθεί “μπροστά” το μεγαλύτερο ποσοστό για μια δουλειά.
Μετά, κατά την επίβλεψη, μας δίδεται η εντύπωση ότι “δεν βαριέσαι, θα περνώ από καιρού εις καιρόν να επιβλέπω”. Δυστυχώς, αυτή η προσέγγιση μάς έχει από χρόνια προβληματίσει.
Η σχεδίαση είναι ένα θέμα και η επίβλεψη, ετοιμασία επί τόπου οδηγιών και η επίβλεψη για τη σωστή εκτέλεση του έργου, είναι άλλο. Για να αντιληφθείτε, αγαπητοί μας αναγνώστες, σε τι αναφερόμαστε, σας υποβάλλουμε τα ακόλουθα παραδείγματα, προερχόμενα από τις δικές μας εμπειρίες των 42 χρόνων και τα θέτουμε ως παραδείγματα προς αποφυγή.
· Σχεδιασμός σωλήνων υδατοπρομήθειας σε δημόσιο δρόμο, χωρίς ο μελετητής να ρωτήσει τις Δημόσιες Αρχές για το μέγεθος τους. Αποτέλεσμα ήτο να τοποθετηθούν λάθος σωλήνες και ο πελάτης μας να αναγκαστεί να ξανασκάψει τον δρόμο για να τοποθετήσει τη σωστή σωλήνα – Κόστος €60.000 επιπλέον.
· Ανάλυση προσφοράς για βιολογικό σταθμό τελείως λανθασμένη και μετά από δική μας έρευνα διαπιστώσαμε ότι η εισήγηση του συμβούλου ήταν κατά €28.000 πιο ακριβή σε σχέση με τον δεύτερο υποψήφιο. Αφού ανακαλύψαμε το θέμα, μας είπε ο σύμβουλος ότι το θέμα αυτό θα το ξανα-εξέταζε κατά την κατακύρωση!
· Ο υπο-εργολάβος των ηλεκτρολογικών έκανε λάθος σύνδεση των ηλεκτρολογικών και το “ανακάλυψαν” μετά οι αγοραστές.
· Παραδεξάμενα σε λανθασμένη κλίση αποχέτευσης και έτσι δεν λειτουργούσε το σύστημα. Ο σύμβουλος μάς ανέφερε ότι δεν μπορεί να είναι “μέσα” στο παραδεξάμενο, αλλά δεν έκανε και κάποιο έλεγχο πριν το παραλάβει.
· Τουρμπίνα σε λίμνη με προδιαγραφές από ξένους μελετητές και εκτέλεση από ντόπιους συμβούλους: Επέλεξαν λάθος τουρμπίνες με €21.000 πρόσθετο κόστος.
· Πιο πρόσφατη είναι η υπόθεση της καθίζησης εδάφους στην περιοχή Λίμνες στο Πισσούρι, που στο τέλος το κράτος ανέλαβε τη μερική επιδιόρθωση, με κόστος αρκετών εκατομμυρίων (μια γεωλογική μελέτη εκ των προτέρων από τον αρχιτέκτονα θα απέφευγε κατά κύριο λόγο το πρόβλημα).
· Πριν αρκετά χρόνια αναθέσαμε σε γνωστό αρχιτεκτονικό γραφείο την υπόθεση του σχεδιασμού 5 πολυκατοικιών. Απέστελλε όμως για επίβλεψη έναν από τους δικού του τεχνικούς, χωρίς ο ίδιος ο αρχιτέκτονας να παρουσιάζεται. Σε δική μας διαμαρτυρία, μας απάντησε ότι η ανάθεση έγινε στο γραφείο του και όχι σε εκείνον προσωπικά και παρόλο που μας έκανε την παραδοχή ότι περίπου «δεν γνώριζε πού ήταν το έργο» είχαμε λάθος έλεγε και διαμαρτυρόταν ότι τον αδικούσαμε.
Αυτά, αγαπητοί μας αναγνώστες, είναι τα ελάχιστα από τα 42 χρόνια εμπειρίας του γραφείου αυτού. Ταυτόχρονα, όμως, υπάρχουν και γραφεία μηχανολόγων και ηλεκτρολόγων συμβούλων που τους “βγάζουμε το καπέλο” για τον επαγγελματισμό τους.
· Σύμβουλος Ηλεκτρο-Μηχανολογικών αρνήθηκε να επιβλέψει εργασία εργολάβου διότι η ποιότητα ήταν απαράδεκτη.
· Σύμβουλος Ηλεκτρο-Μηχανολογικών, μετά από την κατακύρωση των προσφορών και αφού έλεγξε τα δεδομένα μηχανημάτων που παραδόθηκαν στο εργοτάξιο, που ήταν σε αντίθεση με τα δεδομένα του κατασκευαστή τους, τα απέρριψε όλα, διότι οι προδιαγραφές τους δεν ήταν οι ανάλογες με εκείνες που ο ίδιος έλεγξε (και μάλιστα με δικό του κόστος).
· Διευθυντής συμβούλου απέλυσε επί τόπου υπάλληλο, ο οποίος δεν παρουσιαζόταν επί τακτικής βάσης σε επιβλέψεις και ανέλαβε εξ’ αρχής και με δικά του έξοδα τον λεπτομερή νέο έλεγχο και επίβλεψη.
Το θέμα, αγαπητοί μας αναγνώστες, δεν άπτεται απλώς της ικανότητας των συμβούλων, αλλά άπτεται του κλονισμού της εμπιστοσύνης του κοινού προς αυτούς και επηρεάζει αρνητικά και τους καλούς συμβούλους.
Υπάρχουν οικοδομές με σοβαρά στατικά προβλήματα, που σίγουρα άπτονται σοβαρής αμέλειας, τόσο εκ μέρους του εργολάβου (κατά κύριο λόγο) για κακή εκτέλεση, όσο και εκ μέρους του επιβλέποντος και του μελετητή που έχει και την “ταμπέλλα” του επί τόπου, για κακή επίβλεψη.
Εργολάβοι χρησιμοποιούν, με ψευδείς δηλώσεις, ονόματα μηχανικών, δηλώνοντας ότι είναι υπάλληλοι τους (ενώ δεν είναι στην πραγματικότητα) και ύπαρξης δικών τους μηχανημάτων που ανήκουν σε άλλους, για να εξασφαλίσουν την σχετικά άδεια εργασίας τους από το Συμβούλιο Εγγραφής Εργολάβων σε πιο ψηλή βαθμίδα.
Κρούουμε τον κώδωνα του κινδύνου στο κοινό να επιλέγει με προσοχή τους συμβούλους του και δεν μπορούμε να υιοθετήσουμε την άποψη που μας είπε κάποιος σύμβουλος “ου κατά ππαρά, ου κατά πράμα”.
Ασφαλώς και υπάρχει η επιμονή των εδώ εργοδοτών για εκπτώσεις στα δικαιώματα μηχανικών, σε επίπεδα αρκετές φορές που προκαλούν ζημιά στον ίδιο τον μηχανικό (με αποτέλεσμα ο τελευταίος να μην δείχνει και το ανάλογο ενδιαφέρον), αλλά, άλλο το ένα και άλλο το άλλο, διότι η ευθύνη του μελετητή παραμένει η ίδια, ανεξάρτητα του επιπέδου της αμοιβής.
Ως συμβουλή στους πελάτες θα θέλαμε να συστήσουμε ότι θα πρέπει να είσθε μεν απαιτητικοί, αλλά από την άλλη θα πρέπει να αμείβετε τους συμβούλους σας ορθά και να τους πληρώνετε έγκαιρα (το δεύτερο είναι μάστιγα, μάλλον από συνήθειο).
Υπάρχουν λοιπόν, αγαπητοί μας αναγνώστες, Σύμβουλοι & Σύμβουλοι και η προσοχή στην επιλογή είναι εκ των ων ουκ άνευ, ιδιαίτερα σε θέματα ηλεκτρο-μηχανολογικών, όπου σχεδόν όλα είναι “θαμμένα” στα μπετά και η εξακρίβωση του λάθους εκ των υστέρων κοστίζει τόσο στους εργολάβους, όσο και στους επιχειρηματίες ανάπτυξης, αυξημένα κόστη και ασφαλώς μεγάλη ζημιά έναντι των ανυποψίαστων αγοραστών.
* F.R.I.C.S. – Αντώνης Λοίζου & Συνεργάτες ΕΠΕ – Εκτιμητές Ακινήτων, Πωλητές Ακινήτων & Διαχειριστές ΄Εργων Ανάπτυξης
