Δεν είναι η Disney το μεγαλύτερο πρόβλημα του Netflix

“Η Disney δίνει στον καταναλωτή τη δυνατότητα να απολαμβάνει αθλητικό περιεχόμενο του ESPN+ μέσω μιας εφαρμογής για έξυπνα κινητά τηλέφωνα”, λέει ο αναλυτής John Zolidis. “Επιπλέον, η DIS αναπτύσσει τη streaming πλατφόρμα της Disney. Πιστεύουμε ότι οι εν λόγω κινήσεις θα καταστήσουν την streaming προσφορά της Disney απαραίτητη για τους συνδρομητές, ίσως και πιο πετυχημένη από το Netflix (το οποίο έχει πρόσβαση σε πολύ περιεχόμενο της Disney)”.  

Για να συμβαδίσει με την Disney, ο γίγαντας του streaming περιεχομένου θα πρέπει να ανταγωνιστεί με νέες και όχι παλιές ταινίες. Και αυτή είναι μια ακριβή και με ρίσκο επιχειρηματική κίνηση, η οποία ενδέχεται να επηρεάσει μία από τις ισχυρότερες μετοχές της Wall Street.  Ωστόσο, η μεγαλύτερη απειλή του Netflix δεν προέρχεται από τον νέο ανταγωνισμό. Προέρχεται από την έλλειψη νέων συνδρομητών. Οι οικονομολόγοι το ονομάζουν κορεσμό της αγοράς.  

Αυτό συμβαίνει όταν οι εταιρείες φτάσουν στην ωριμότητα και η ανάπτυξή τους επιβραδυνθεί. Η αργή ανάπτυξη, με τη σειρά της, δημιουργεί ένα επιχειρηματικό περιβάλλον μηδενικής απόδοσης, δηλαδή οδηγεί σε έναν αγώνα για τα μερίδια αγοράς, ή αλλιώς σε πόλεμο τιμών.  Και αυτό είναι που σκοτώνει τη δυναμική της μετοχής του Netflix στη Wall Street. Ο κορεσμός της αγοράς σκότωσε τη δυναμική της AOL στο παρελθόν και θα σκοτώσει αυτήν τη φορά το Netflix.  

Στο τρίτο τρίμηνο του 2018, το Netflix διέθετε περισσότερους από 137 εκατομμύρια συνδρομητές streaming περιεχομένου παγκοσμίως, σύμφωνα με τα στοιχεία του Statista.com. Από αυτούς τους συνδρομητές, 58,46 εκατομμύρια ήταν από τις Ηνωμένες Πολιτείες.

Αυτό είναι περίπου το 50% όλων των αμερικανικών νοικοκυριών.  Το υπόλοιπο 50% θα εγγραφούν στις υπηρεσίες του Netflix; Πιθανότατα, όχι. Ορισμένα αμερικανικά νοικοκυριά παρακολουθούν  ήδη streaming περιεχόμενο από τους ανταγωνιστές του Netflix, ενώ άλλοι δεν προτιμούν το streaming ταινιών-σειρών καθόλου.

Εν τω μεταξύ, υπάρχει ένα τμήμα της αγοράς του Netflix που έχει φτάσει στον κορεσμό: η εφηβική αγορά. Τουλάχιστον αυτή είναι η εντύπωση που αποκόμισα όταν ζήτησα από μαθητές σε τρία διαφορετικά γυμνάσια την περασμένη εβδομάδα να πουν ποιος έχει συνδρομή Netflix.  Για να είμαι ακριβής, σχεδόν όλοι στην τάξη είχαν συνδρομή! Και όσοι δεν  είχαν, δεν προγραμμάτιζαν να γίνουν συνδρομητές.  

Είναι αυτά τα ανεπίσημα στοιχεία ενδεικτικά του τι συμβαίνει στη χώρα; Δύσκολο να το πούμε, αλλά οι νέοι είναι μια σημαντική ομάδα καταναλωτών. Είναι “πρωτοπόροι” στην υιοθέτηση των προϊόντων. Είναι αυτοί που φέρνουν την αναταραχή για ένα νέο προϊόν. Και ανάλογα με τις προτιμήσεις αυτής της ομάδας κρίνεται η επιτυχία ενός προϊόντος.  

Σίγουρα είναι σημαντική και η παρουσία του Netflix σε άλλες χώρες, θα υποστηρίξουν ορισμένοι. Όμως, σε αυτή την περίπτωση, υπάρχουν άλλοι παράγοντες που επηρεάζουν την επιτυχία της συνδρομητικής υπηρεσίας, όπως τα χαρακτηριστικά της κάθε αγοράς, το ρυθμιστικό πλαίσιο, η σύνδεση στο διαδίκτυο κ.ά.  Το συμπέρασμα είναι, λοιπόν, πως ο καιρός που το Netflix κατάφερνε σε κάθε τρίμηνο να αυξάνει τους συνδρομητές του έχει περάσει ανεπιστρεπτί.  Φυσικά, το ίδιο ισχύει και για τη μετοχή της.

Του Panos Mourdoukoutas  

 ΠΗΓΗ: Capital.gr