Το Brexit ως μία ευκαιρία για τον τουρισμό

Το Brexit κυριολεκτικά πονοκεφαλιάζει τους ιθύνοντες του τουρισμού για το μέλλον. Κι αυτό γιατί η Κύπρος εγκλώβισε την πώληση του τουριστικού της προϊόντος σε μια αγορά και τώρα πρέπει να επωμιστεί τις συνέπειες με τις επερχόμενες αλλαγές που θα φέρει η έξοδος του Ηνωμένο Βασιλείου από την Ευρώπη. Πόσο μάλλον εάν θα είναι μια άτακτη έξοδος που σημαίνει ότι δεν θα διευθετηθούν σημαντικές πρόνοιες που σχετίζονται με την έννοια της Ενωμένης Ευρώπης. Η έξοδος θα επιφέρει περαιτέρω υποτίμηση της αγγλικής στερλίνας έναντι του ευρώ και αυτό συνεπάγει ακριβότερα τουριστικά πακέτα. Επίσης η ελεύθερη είσοδος σε χώρες της Ευρώπης δεν θα αποτελεί δικαίωμα για τους Άγγλους αλλά θα χρειάζονται έγγραφα εισόδου. Επίσης η έξοδος προϋποθέτει διμερείς συμφωνίες για τις αερογραμμές όπως επιβάλλει η ευρωπαϊκή πολιτική με τρίτες χώρες.
 

Το Brexit έρχεται να ταρακουνήσει τα θεμέλια του κυπριακού τουρισμού και ίσως να είναι καιρός για τη ριζική αναδιάρθρωσή του. Με αυτό να εξυπακούεται στο να εξευρεθούν τρόποι ούτως ώστε η Κύπρος να αποτελεί προτεραιότητα για τους ταξιδιώτες ως μοναδικός προορισμός και όχι ένα τουριστικό πακέτο ευκαιρίας. Η μέχρι τώρα εξάρτηση του τουρισμού από το Ηνωμένο Βασίλειο δεν αποτελεί επιτυχία αλλά ένα σημαντικό πρόβλημα. Δημιουργήσαμε μια Κύπρο τουριστική, κομμένη και ραμμένη για τους Άγγλους. Δεν βασιστήκαμε σε μια ταυτότητα που να διαφοροποιεί το νησί ως προορισμό από άλλους που αποτελούν αγγλική προτίμηση. Οι Άγγλοι ενδιαφέρονται για ατελείωτες ώρες ξάπλας σε πισίνες ή παραλίες και το βράδυ ξενύχτια σε κλαμπ και μπαρ. Αυτό ήταν και το βασικό κριτήριο της ραγδαίας και άτακτης ανάπτυξης της Αγίας Νάπας του 1980 για την προσέλκυση των Άγγλων τουριστών. 

 

Σήμερα η Κύπρος πρέπει να καταστεί ένα παγκόσμιο τουριστικό θέρετρο που να προσελκύει ταξιδιώτες από όλες τις χώρες του κόσμου. Να προβληθεί η γεωγραφική και πολιτιστική της ταυτότητα με αναβαθμισμένες υπηρεσίες. Αυτό, για να επιτευχθεί, χρειάζεται η συμβολή όλων των εμπλεκομένων φορέων και συντονισμένες προσπάθειες. Στο εσωτερικό τουριστικό περιβάλλον το πιο σημαντικό κομμάτι είναι η δημιουργία καλύτερων συνθηκών εργοδότησης στις τουριστικές επιχειρήσεις. Να βγούμε από τη νοοτροπία ότι οι πελάτες μας είναι από τουριστικούς πράκτορες άρα δεν έχει και τόση σημασία η εξυπηρέτηση από το  προσωπικό. Το άλφα και το ωμέγα ενός επιτυχημένου προορισμού είναι η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό. Επίσης, η δημιουργία και προβολή δραστηριοτήτων που να προκαλεί το ενδιαφέρον των επισκεπτών για μια διευρυμένη γκάμα εμπειριών. Οι εμπειρίες να αφορούν στην ιστορία, την κουλτούρα, τη γαστρονομία, το περιβάλλον, το κρασί, τη Θεά Αφροδίτη, τη Χριστιανοσύνη και πολλά άλλα που η Κύπρος απλόχερα μπορεί να προσφέρει και να δημιουργήσει αξέχαστες και μοναδικές εμπειρίες. Ο στόχος είναι να ανοίξουμε τους ορίζοντές μας και να κεντρίσουμε το ενδιαφέρον των απανταχού επί της γης τουριστών με την Κύπρο να φιγουράρει διαδικτυακά ως ο προορισμός που πρέπει να επισκεφτείς. 

 

Εν κατακλείδι, το Brexit αποτελεί μια ευκαιρία και όχι σκόπελο για νέα δεδομένα στον κυπριακό τουρισμό. Από εδώ και πέρα η Κύπρος πρέπει να δημιουργήσει τα εχέγγυα με σωστή πολιτική ανάπτυξης και στρατηγικής για τη δημιουργία ενός μοναδικού τουριστικού προϊόντος, που δεν θα ταλανίζεται εύκολα από ευρωπαϊκούς φυγάδες. 

 

* Λέκτορας στο Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου.