Η ΕΚΟ διαθέτει ένα δίκτυο 101 πρατηρίων σε όλη την Κύπρο, το οποίο αποτελεί πολύτιμη βάση για τη μετάβαση σε καθαρότερη ενέργεια.
H EKO Κύπρου υλοποιεί έναν φιλόδοξο ενεργειακό μετασχηματισμό. Ποιοι είναι οι βασικοί πυλώνες αυτής της στρατηγικής;
Η ΕΚΟ διαθέτει ένα δίκτυο 101 πρατηρίων σε όλη την Κύπρο, το οποίο αποτελεί πολύτιμη βάση για αυτή τη μετάβαση. Στόχος μας είναι να εξελισσόμαστε από μια ισχυρή εταιρεία καυσίμων σε έναν ολοένα πιο σύγχρονο και ολοκληρωμένο ενεργειακό οργανισμό, που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εποχής, διατηρώντας παράλληλα τη λειτουργική του σταθερότητα.
Η στρατηγική μας στηρίζεται σε τρεις βασικούς πυλώνες: ενίσχυση της ηγετικής μας θέσης στα συμβατικά καύσιμα με έμφαση στην ποιότητα, την ασφάλεια και την αξιοπιστία των προϊόντων και των υπηρεσιών μας, σταδιακή ενσωμάτωση νέων, καθαρότερων ενεργειακών λύσεων στο χαρτοφυλάκιό μας και εκσυγχρονισμός της συνολικής εμπειρίας πελάτη μέσα από την καινοτομία, την τεχνολογία και την αναβάθμιση του δικτύου μας.
Ποιες επενδύσεις ή πρωτοβουλίες της ΕΚΟ στη Κύπρο θεωρείτε καθοριστικές για τη μετάβαση προς καθαρότερες μορφές ενέργειας;
Καθοριστικές είναι οι επενδύσεις που δημιουργούν πραγματική υποδομή για το αύριο. Σε αυτό το πλαίσιο, η ανάπτυξη του δικτύου ηλεκτροκίνησης αποτελεί ένα πολύ σημαντικό βήμα. Με το EKO Charge & Go έχουμε ήδη προχωρήσει στη λειτουργία 30 σημείων ταχείας φόρτισης σε όλη την Κύπρο, διευκολύνοντας ουσιαστικά την πρόσβαση των πολιτών στην ηλεκτροκίνηση.
Παράλληλα, επενδύουμε σε φωτοβολταϊκά συστήματα σε πρατήρια, σε ενεργειακά αποδοτικότερες λειτουργίες και στη σταδιακή ενσωμάτωση λύσεων χαμηλότερου ανθρακικού αποτυπώματος. Για εμάς, η μετάβαση προς καθαρότερες μορφές ενέργειας δεν εξαντλείται σε μια μεμονωμένη πρωτοβουλία, αλλά αποτελεί συνολική διαδικασία αναβάθμισης του τρόπου με τον οποίο λειτουργούμε, εξυπηρετούμε και επενδύουμε.
Πώς ισορροπείτε ανάμεσα στην ανάγκη για βιωσιμότητα και στις απαιτήσεις για κερδοφορία σε έναν τόσο απαιτητικό κλάδο;
Σε μία εταιρεία με υπευθυνότητα και στρατηγική, η βιωσιμότητα και η κερδοφορία δεν είναι δύο αντίπαλες έννοιες. Αντίθετα, η βιωσιμότητα αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα και ανταγωνιστικότητα μιας εταιρείας. Οι επιχειρήσεις που επενδύουν έγκαιρα σε πιο αποδοτικές και υπεύθυνες λειτουργίες είναι αυτές που θα μπορούν να δημιουργούν αξία και στο μέλλον.
Η ισορροπία δεν βρίσκεται στο να επιλέξεις το ένα ή το άλλο, αλλά στο να κάνεις τις σωστές επενδύσεις, με ρεαλισμό, ιεράρχηση και σαφές χρονοδιάγραμμα, ώστε η μετάβαση να είναι ουσιαστική και βιώσιμη επιχειρηματικά. Στην ΕΚΟ επιδιώκουμε να κινούμαστε μπροστά με υπευθυνότητα, χωρίς να χάνουμε τη λειτουργική αποτελεσματικότητα και την αξία που δημιουργούμε για την αγορά, τους πελάτες και την κοινωνία.
Σε ένα περιβάλλον γεμάτο γεωπολιτικές και οικονομικές αβεβαιότητες, πώς λαμβάνετε κρίσιμες στρατηγικές αποφάσεις;
Σε περιόδους αβεβαιότητας, το πιο σημαντικό είναι να διατηρείς ξεκάθαρη στρατηγική σκέψη και υψηλή επιχειρησιακή ετοιμότητα. Οι αποφάσεις πρέπει να στηρίζονται σε δεδομένα, ανάλυση εναλλακτικών σεναρίων και συνεχή αξιολόγηση του εξωτερικού περιβάλλοντος.
Στην ΕΚΟ δίνουμε μεγάλη σημασία στη θεσμική συνέπεια, στη συμμόρφωση, στην πρόβλεψη κινδύνων και στην ευελιξία προσαρμογής. Όταν δραστηριοποιείσαι σε έναν τόσο απαιτητικό κλάδο, οφείλεις να έχεις τη δυνατότητα να αντιδράς γρήγορα χωρίς να χάνεις τη στρατηγική συνοχή σου.
Πώς εντάσσεται η στρατηγική Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης της ΕΚΟ στη Κύπρο στο συνολικό επιχειρηματικό πλάνο;
Για εμάς στην ΕΚΟ, η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη δεν αποτελεί παράλληλη δραστηριότητα, αλλά αναπόσπαστο μέρος της ταυτότητας και της λειτουργίας μας. Δραστηριοποιούμαστε σε έναν τομέα που επηρεάζει άμεσα την καθημερινότητα των συμπολιτών μας, επομένως θεωρούμε αυτονόητο ότι οφείλουμε να επιστρέφουμε αξία στην κοινωνία με συνέπεια και ουσία.
Οι δράσεις μας επικεντρώνονται σε τομείς όπου μπορούμε να έχουμε πραγματικό και μετρήσιμο αντίκτυπο. Μέσα από τη «Ζεστή Αγκαλιά» έχουμε προσφέρει περισσότερα από 600.000 λίτρα πετρελαίου θέρμανσης σε ιδρύματα και ευάλωτες ομάδες, ενώ μέσω της πρωτοβουλίας «Match for Life» συμβάλλουμε ενεργά στην ενίσχυση του αρχείου δοτών μυελού των οστών.
Ταυτόχρονα, επενδύουμε διαχρονικά στην πρόληψη και την ασφάλεια μέσα από το πρόγραμμα “EKO Safe Rider”, που έχει εξελιχθεί σε μια ουσιαστική πρωτοβουλία οδικής ασφάλειας. Παράλληλα, στηρίζουμε την κοινωνία μέσα από δράσεις σε εκπαίδευση, αθλητισμό και συνεργασίες με θεσμικούς φορείς.
Για εμάς, το ζητούμενο δεν είναι το εύρος των δράσεων, αλλά η συνέπεια και η ουσία τους, με ένα αποτύπωμα που ανταποκρίνεται στις πραγματικές ανάγκες της κοινωνίας.
Ποιο είναι το όραμά σας για τον ρόλο της ΕΚΟ στη Κύπρο τα επόμενα χρόνια;
Το όραμά μας είναι η ΕΚΟ να συνεχίσει να πρωταγωνιστεί στην κυπριακή αγορά, όχι μόνο ως ηγέτιδα δύναμη στην ενέργεια, αλλά ως ένας σύγχρονος ενεργειακός οργανισμός που συνδυάζει αξιοπιστία, καινοτομία και υπευθυνότητα.
Θέλουμε να είμαστε παρόντες στην επόμενη μέρα της ενέργειας με ουσιαστικό τρόπο, επενδύοντας σε νέες υποδομές, υπηρεσίες και δυνατότητες για τον καταναλωτή. Παράλληλα, φιλοδοξούμε να παραμείνουμε ένας σταθερός κοινωνικός εταίρος, με ισχυρό αποτύπωμα στην οικονομία, στην απασχόληση και στην κοινωνία της Κύπρου.
Ποια είναι η φιλοσοφία ηγεσίας που ακολουθείτε και πώς διαμορφώνετε μια ισχυρή και ευέλικτη εταιρική κουλτούρα;
Πιστεύω σε μια ηγεσία που βασίζεται στη συνέπεια, στη διαφάνεια και στην εμπιστοσύνη. Μια ισχυρή εταιρική κουλτούρα χτίζεται μέσα από τη στάση της διοίκησης, τις καθημερινές αποφάσεις και τον τρόπο λειτουργίας σε όλα τα επίπεδα.
Στην ΕΚΟ δίνουμε μεγάλη βαρύτητα στην ασφάλεια, στη συνεχή επιμόρφωση, στην υπευθυνότητα και στη συνεργασία. Θέλουμε οι άνθρωποί μας να αισθάνονται ότι εργάζονται σε ένα περιβάλλον με ξεκάθαρη κατεύθυνση και πραγματικές δυνατότητες εξέλιξης. Μια κουλτούρα γίνεται πραγματικά ευέλικτη όταν στηρίζεται σε σταθερές αξίες και ταυτόχρονα αφήνει χώρο για προσαρμογή και πρωτοβουλία.
Τι συμβουλή θα δίνατε στη νέα γενιά ηγετών που θέλουν να ξεχωρίσουν;
Θα τους έλεγα να μάθουν να λειτουργούν σε περιβάλλον αλλαγής χωρίς να χάνουν την ψυχραιμία και τον προσανατολισμό τους. Η εποχή απαιτεί προσαρμοστικότητα, ταχύτητα σκέψης και διάθεση για συνεχή μάθηση.
Εξίσου σημαντικές είναι η συνέπεια, η ακεραιότητα και η ικανότητα να χτίζεις σχέσεις εμπιστοσύνης. Οι ηγέτες που ξεχωρίζουν είναι εκείνοι που μπορούν να εμπνέουν εμπιστοσύνη, να αναλαμβάνουν ευθύνη και να παραμένουν σταθεροί στις αξίες τους ακόμη και όταν το περιβάλλον αλλάζει.
«Στόχος μας είναι να εξελισσόμαστε από μια ισχυρή εταιρεία καυσίμων σε έναν ολοένα πιο σύγχρονο και ολοκληρωμένο ενεργειακό οργανισμό, που ανταποκρίνεται στις ανάγκες της εποχής διατηρώντας παράλληλα τη λειτουργική του σταθερότητα»
ΑΠΡΙΛΙΟΣ 2026 FORBES
