Λύρα Αμβροσίδου – PROPERTY GALLERY: Χώροι με ταυτότητα, διαχρονική αξία και θετικό αντίκτυπο

Συνέντευξη με τη Λύρα Αμβροσίδου, ιδρύτρια & CEO της Property Gallery, επίτιμη πρόξενος της Γουινέα-Μπισσάου

Στο πλαίσιο του αφιερώματος «Cyprus Power Women in Business 2026», η Λύρα Αμβροσίδου, CEO της Property Gallery, μιλά στο Forbes Cyprus για το όραμα που την οδήγησε στιν ίδρυση της εταιρείας και τη φιλοσοφία που διαμορφώνει, μέσα από έργα με ταυτότητα, διαχρονική αξία και θετικό αντίκτυπο στο περιβάλλον και την ευρύτερη περιοχή τους. Για την ίδια, «η ουσιαστική ανάπτυξη σπάνια επιτυγχάνεται παραμένοντας αποκλειστικά μέσα στη ζώνη άνεσής μας. Η εμπειρία σε μαθαίνει να κατανοείς το ρίσκο και να προετοιμάζεσαι σωστά, όμως κάποιες φορές πρέπει να εμπιστευτείς το ένστικτό σου πριν έχεις όλες τις απαντήσεις».

Κοιτάζοντας πού βρίσκεστε σήμερα, ηγούμενη της Property Gallery και διαμορφώνοντας έργα που έχουν γίνει μέρος του μεταβαλλόμενου αστικού τοπίου της Κύπρου, ποια ήταν η κινητήρια δύναμη της επαγγελματικής σας πορείας και ποιο είναι το όραμά σας για το μέλλον;

Πιστεύω ότι η κινητήρια δύναμη ήταν ανέκαθεν η φιλοδοξία, η αποφασιστικότητα και η ξεκάθαρη αίσθηση του πού θέλω να φτάσω. Το όραμα αυτό εξελίσσεται μέσα από την εμπειρία και τις αλλαγές της αγοράς, όμως πάντα προτιμούσα να κινούμαι με σκοπό και κατεύθυνση, αντί να ακολουθώ αυτό που κάνουν όλοι οι άλλοι.

Με την πάροδο του χρόνου, έχω αρχίσει να αντιλαμβάνομαι την ανάπτυξη με μια ευρύτερη οπτική. Ένα κτήριο γίνεται μέρος μιας γειτονιάς και, τελικά, της ίδιας της πόλης. Επομένως, ένας developer οφείλει να σκέφτεται πέρα από ένα μεμονωμένο έργο. Παράλληλα με τις αναπτύξεις μας, η Property Gallery δημιουργεί ένα νέο σχολείο, μια καλλιτεχνική περιοχή και ένα θεματικό πάρκο, με κάθε ένα από αυτά να σχεδιάζεται ώστε να προσφέρει ευκαιρίες και σε άτομα με ειδικές ανάγκες. Όταν συμβάλλεις στην ανάπτυξη μιας πόλης, οφείλεις να σκέφτεσαι και τη ζωή που δημιουργείται γύρω από τα κτήρια που σχεδιάζεις.

Αυτή η φιλοσοφία διαμορφώνει και τα έργα που επιλέγουμε να υλοποιούμε: χώρους με ταυτότητα, διαχρονική αξία και θετικό αντίκτυπο στο περιβάλλον και την ευρύτερη περιοχή τους.

Καθώς η επιχείρηση εξελίχθηκε, άλλαξε και ο δικός σας ορισμός για την επιτυχία;

Απολύτως. Στα πρώτα στάδια της επαγγελματικής πορείας, η επιτυχία μπορεί να φαίνεται πολύ μετρήσιμη -ανάπτυξη, επιτεύγματα, αναγνώριση. Με την εμπειρία, όμως, αποκτά περισσότερες διαστάσεις. Σήμερα, εκτιμώ τις συνειδητές επιλογές, τους ανθρώπους που μοιράζονται την ίδια κατεύθυνση και τις ευκαιρίες που είναι πραγματικά σωστές για την επιχείρηση. Είμαι περήφανη για τα διεθνή βραβεία που έχουν λάβει τα έργα μας, όμως το πραγματικό μέτρο επιτυχίας είναι η ποιότητα αυτού που παραμένει και ο τρόπος με τον οποίο λειτουργεί για τους ανθρώπους που το χρησιμοποιούν. Η ανάπτυξη έχει σημασία, αλλά όχι με οποιοδήποτε κόστος.

Σε μια ολοένα πιο ανταγωνιστική αγορά ακινήτων, τι πιστεύετε ότι κάνει έναν developer -και τα έργα του- πραγματικά ξεχωριστό;

Η σαφήνεια. Πρέπει πρώτα να γνωρίζεις ποιος είσαι, προτού περιμένεις από οποιονδήποτε άλλον να σε κατανοήσει. Στον τομέα των ακινήτων, η επικοινωνία μπορεί να αφηγηθεί την ιστορία, όμως το ίδιο το έργο είναι αυτό που πρέπει να την αποδεικνύει.

Το να ξεχωρίζεις σημαίνει να έχεις μια ξεκάθαρη άποψη και να παραμένεις συνεπής στις επιλογές σου. Το YOO Limassol by Starck, με το σχεδιαστικό όραμα του Philippe Starck, και το AURA, που αναπτύχθηκε σε συνεργασία με τη Foster + Partners, είναι δύο πολύ διαφορετικά έργα, όμως και τα δύο επιδιώκουν να προσθέσουν κάτι ουσιαστικό στη Λεμεσό. Η συνεργασία έχει αξία όταν φέρνει πραγματική σκέψη και ουσιαστική προστιθέμενη αξία.

Πόσο σημαντική ήταν η ανάληψη υπολογισμένων ρίσκων στην επαγγελματική σας πορεία;

Πολύ σημαντική. Η ουσιαστική ανάπτυξη σπάνια επιτυγχάνεται παραμένοντας αποκλειστικά μέσα στη ζώνη άνεσής μας. Η εμπειρία σε μαθαίνει να κατανοείς το ρίσκο και να προετοιμάζεσαι σωστά, όμως κάποιες φορές πρέπει να εμπιστευτείς το ένστικτό σου πριν έχεις όλες τις απαντήσεις.

Το YOO Limassol by Starck και το AURA αποτελούν χαρακτηριστικά παραδείγματα. Έργα αυτού του επιπέδου απαιτούν φιλοδοξία, αλλά και σαφήνεια ως προς το γιατί τα υλοποιείς και τι μπορούν να προσφέρουν στην πόλη μακροπρόθεσμα. Αυτό που έχει σημασία είναι να γνωρίζεις ποιο ρίσκο αξίζει να αναλάβεις.

Καθώς μια επιχείρηση αναπτύσσεται, ο ρόλος ενός ηγέτη αναπόφευκτα αλλάζει. Τι έχετε μάθει για την ηγεσία στην πορεία σας;

Η ηγεσία δεν σημαίνει ότι πρέπει να έχεις όλες τις απαντήσεις. Καθώς η Property Gallery αναπτύχθηκε, συνειδητοποίησα ακόμη περισσότερο πόσο σημαντικό είναι να έχω γύρω μου ανθρώπους που συμμετέχουν ουσιαστικά σε αυτό που δημιουργούμε. Εκτιμώ ανθρώπους που έχουν τη δική τους άποψη, ενδιαφέρονται πραγματικά για το αποτέλεσμα και δεν φοβούνται να αμφισβητήσουν μια ιδέα.

Έχω υψηλές απαιτήσεις από τη δουλειά, αλλά πιστεύω βαθιά στην εμπιστοσύνη και στην ακρόαση. Η ηγεσία αφορά το να δίνεις κατεύθυνση, να φέρνεις τους σωστούς ανθρώπους μαζί και να τους επιτρέπεις να αξιοποιούν την τεχνογνωσία τους ώστε το τελικό αποτέλεσμα να γίνεται καλύτερο.

Ο τομέας των ακινήτων αλλάζει με ταχύτητα, από τις προσδοκίες των διεθνών αγοραστών μέχρι τον σχεδιασμό, την τεχνολογία και τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούμε τους χώρους. Πώς διατηρείτε την Property Gallery επίκαιρη, χωρίς να κυνηγάτε διαρκώς την επόμενη τάση;

Κατανοώντας τη διαφορά ανάμεσα στην εξέλιξη και την επανεφεύρεση. Πρέπει να παραμένεις περίεργος και ανοιχτός στον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι θέλουν να ζουν και να εργάζονται, στο πώς εξελίσσεται μια πόλη και στο πού μπορείς πραγματικά να προσθέσεις αξία.

Για εμάς, αυτό σημαίνει να σκεφτόμαστε πέρα από μεμονωμένα οικιστικά κτίρια — να εξετάζουμε τη φιλοξενία, την αναψυχή, τους δημόσιους χώρους και τις υποδομές. Η ερώτηση είναι απλή: προσθέτει αυτό αξία στο έργο, στους ανθρώπους που θα το χρησιμοποιήσουν και στον τόπο γύρω του; Αν όχι, το να είναι κάτι απλώς μοντέρνο δεν αποτελεί αρκετά καλό λόγο.

Η τεχνητή νοημοσύνη μεταμορφώνει τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις επικοινωνούν, δημιουργούν και λαμβάνουν αποφάσεις. Πού βλέπετε να εντάσσεται ο ανθρώπινος παράγοντας σε αυτή τη νέα πραγματικότητα;

Βρίσκω την τεχνητή νοημοσύνη εξαιρετικά συναρπαστική. Μπορεί να μας βοηθήσει να αναλύουμε, να επιταχύνουμε διαδικασίες και να δημιουργούμε με τρόπους που μέχρι πριν από λίγα μόλις χρόνια ήταν αδιανόητοι. Όσο όμως εξελίσσεται η τεχνολογία, τόσο μεγαλύτερη αξία αποκτούν η ανθρώπινη κρίση, η διαίσθηση και η αισθητική.

Τελικά, λαμβάνουμε αποφάσεις για χώρους όπου οι άνθρωποι θα ζουν, θα εργάζονται και θα περνούν τον χρόνο τους. Αυτή η ανθρώπινη κατανόηση είναι δύσκολο να αυτοματοποιηθεί. Το πλεονέκτημα θα προκύψει από το να γνωρίζουμε πώς να αξιοποιούμε σωστά τα εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας.

Μιλάτε συχνά για την ταυτότητα και τη σημασία να γνωρίζεις ποιος είσαι. Έχει γίνει πιο εύκολο, με την εμπειρία, να εμπιστεύεστε τη δική σας κρίση;

Σίγουρα, αν και η αυτοπεποίθηση συχνά παρερμηνεύεται. Για μένα, σημαίνει να γνωρίζεις τι έχεις να προσφέρεις, ενώ παράλληλα να αισθάνεσαι άνετα να πεις: «Δεν γνωρίζω – ας ρωτήσουμε κάποιον που γνωρίζει».

Με την εμπειρία, σταματάς να νιώθεις την ανάγκη να αποδεικνύεις τον εαυτό σου σε κάθε συζήτηση και γίνεσαι πιο επιλεκτικός ως προς το πού επενδύεις τον χρόνο και την ενέργειά σου. Η μοναδικότητα πρέπει να είναι φυσική, ποτέ κατασκευασμένη.

Τι θα λέγατε σε μια νεότερη γυναίκα που έχει φιλοδοξίες, αλλά ίσως δεν έχει ακόμη την αυτοπεποίθηση να τις διεκδικήσει πλήρως;

Θα της έλεγα να μην περιμένει να αποκτήσει αυτοπεποίθηση για να ξεκινήσει. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν αισθάνονται απόλυτα έτοιμοι όταν κάνουν ένα σημαντικό βήμα. Η αυτοπεποίθηση συχνά έρχεται μετά, μέσα από το να αρπάξεις την ευκαιρία, να κάνεις λάθη, να ανακάμψεις και να συνειδητοποιήσεις ότι είσαι ικανή για περισσότερα απ’ όσα πίστευες.

Οι γυναίκες εξακολουθούν να αισθάνονται ότι πρέπει να επιλέξουν ανάμεσα στη φιλοδοξία και την αρεστότητα, τη δύναμη και τη θηλυκότητα ή την επιτυχία και την αυθεντικότητα. Εγώ δεν αποδέχομαι αυτές τις επιλογές. Μπορείς να είσαι φιλόδοξη και ταυτόχρονα να παραμένεις ο εαυτός σου.

Από την Κυπριακή έκδοση του περιοδικού Forbes