Ο απερχόμενος πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του Ιδρύματος της Συμφωνικής Ορχήστρας Κύπρου, Σταύρος Καττάμης κάνει ένα απολογισμό του έργου που επιτεύχθηκε στη διάρκεια της θητείας του. Απαντά στις επικρίσεις που έγιναν κατά καιρούς σε βάρος του ΔΣ και τονίζει πως κύριο μέλημα τους ήταν η χρηστή διοίκηση.
–Ποιους στόχους είχατε θέσει αναλαμβάνοντας τη θέση του προέδρου του ΔΣ του ΙΣΟΚ; Με την ανάληψη των καθηκόντων μου σε αντικατάσταση της πρώην προέδρου του ΔΣ που είχε παραιτηθεί στο μέσον της θητείας του ΔΣ, ως συμβούλιο του ΙΣΟΚ είχαμε θέσει σαν πρώτο στόχο να αντιμετωπίσουμε μια σειρά από σοβαρές εκκρεμότητες σε αρκετά θέματα. Επόμενος στόχος ήταν η συμπλήρωση και η ενίσχυση του θεσμικού και λειτουργικού πλαισίου του Ιδρύματος. Οι στόχοι περιλάμβαναν επίσης την εξέλιξη του καλλιτεχνικού προγράμματος τόσο της Συμφωνικής Ορχήστρας όσο και της Συμφωνικής Ορχήστρας Νέων αλλά και τη συνεχή εξέλιξη του εκπαιδευτικού προγράμματος της Ακαδημίας. Βασική και συνεχής μέριμνα μας σε όλα τα επίπεδα υπήρξε η χρηστή διοίκηση και η διασφάλιση της σωστής διαχείρισης της κρατικής χορηγίας.
–Σε ποιο βαθμό πετύχατε τους στόχους που θέσατε; Πιστεύουμε ότι πετύχαμε τους στόχους που θέσαμε και επιπλέον διαχειριστήκαμε αποτελεσματικά τις συνεχείς και δύσκολες προκλήσεις που είχαμε να αντιμετωπίσουμε κατά τη θητεία μας. Εργαστήκαμε συλλογικά και με συνέπεια και είμαστε σίγουροι ότι τώρα παραδίδουμε το Ίδρυμα σε μια σημαντικά καλύτερη κατάσταση.
Επιγραμματικά, καταγράφουμε: (α) την ετοιμασία για πρώτη φορά εμπεριστατωμένου στρατηγικού σχεδιασμού για την τριετία 2024-2026, με συμπερίληψη δεικτών για επίδοση και απόδοση, καθώς και σύγχρονου συστήματος αξιολόγησης του ανθρώπινου δυναμικού του ΙΣΟΚ που εφαρμόστηκε το 2023. β) την εισαγωγή νέων πολιτικών, όπως η ισότητα στο πόντιουμ και η πράσινη πολιτική. (γ) Την ολοκλήρωση και εφαρμογή του Κώδικα Επαγγελματικής Δεοντολογίας και Ηθικής. (δ) Την ολοκλήρωση του οργανογράμματος, την πλήρωση αρκετών κενών θέσεων και την τοποθέτηση όλων των εργαζομένων (μουσικών και διοικητικού προσωπικού) σε εγκεκριμένες από το Υπουργείο Οικονομικών μισθολογικές κλίμακες. (ε) Τη σημαντική αναβάθμιση των λογιστικών και άλλων λειτουργιών του Ιδρύματος καθώς και την μεταστέγαση σε νέα γραφεία με διευθετήσεις και υποδομή που καλύπτουν τις αυριανές ανάγκες του Ιδρύματος. (στ) Την εξέλιξη των καλλιτεχνικών και εκπαιδευτικών δραστηριοτήτων των δύο συμφωνικών ορχηστρών.
–Αναλάβατε ως πρόεδρος του ΔΣ του ΙΣΟΚ ενώ εκκρεμούσε μια έρευνα σε βάρος του προηγούμενου Διοικητικού Συμβουλίου. Ποιο ήταν το αποτέλεσμα της έρευνας; Η αστυνομική έρευνα που ολοκληρώθηκε με την λήξη της θητείας μας, κατέδειξε ότι δεν διαπράχθηκαν οποιαδήποτε αδικήματα. Από την πρώτη στιγμή ως συμβούλιο είμασταν σίγουροι για το αποτέλεσμα. Συνεργαστήκαμε πλήρως με τους ερευνώντες λειτουργούς και δώσαμε όλα τα απαραίτητα στοιχεία και αποδείξεις που ζητηθήκαν.
–Ειδικός Λειτουργός ορίστηκε από το Υφυπουργείο Πολιτισμού για αξιολόγηση του Συστήματος Εσωτερικού Ελέγχου του Ι.Σ.Ο.Κ. Σε ποιο βαθμό ανταποκριθήκατε στο σχέδιο δράσης που σας ζητήθηκε; Ο ειδικός λειτουργός αφού αξιολόγησε τα συστήματα Εσωτερικού Ελέγχου του ΙΣΟΚ αποφάνθηκε ότι το Ίδρυμα διαθέτει ένα αρκετά εύρωστο ρυθμιστικό πλαίσιο, πολιτικές, και διαδικασίες. Με στόχο την αποτελεσματική πρόληψη οποιωνδήποτε αδυναμιών στην εφαρμογή του, ετοιμάστηκε ένα σχέδιο δράσης με συγκεκριμένες ενέργειες και χρονοδιαγράμματα, στο οποίο το ΔΣ ανταποκρίθηκε πλήρως και με επιτυχία. Εύχομαι από καρδιάς ότι το Υφυπουργείο Πολιτισμού σε στενή συνεργασία με το ΔΣ και τους ανθρώπους του Ιδρύματος θα στηρίξει πολυεπίπεδα το έργο και την εξέλιξη των δυο εθνικών συμφωνικών ορχηστρών που τιμούν ως θεσμός πολιτισμού τη χώρα μας.
–Έχουν γίνει διάφορες καταγγελίες στον Γενικό Ελεγκτή για ατασθαλίες. Πού βρίσκεται αυτό το θέμα; Πιθανώς να αναφέρεστε στις καταγγελίες που έγιναν στο παρελθόν και που οδήγησαν στην έκθεση του Γενικού Ελεγκτή (ΓΕ) το Μάρτιο του 2021. Το προηγούμενο από εμάς ΔΣ και εμείς προχωρήσαμε σε πλήρη εξέταση και απάντηση στον ΓΕ επί των θεμάτων, και σε συμμόρφωση με τις υποδείξεις της έκθεσης. Σήμερα δεν υπάρχει οποιαδήποτε σχετική εκκρεμότητα. Επίσης έχω αναφέρει και σε προηγούμενες δηλώσεις μου ότι τρίτα πρόσωπα, με καθαρά προσωπικά και αλλότρια κίνητρα, εκμεταλλεύτηκαν το σύστημα για να προκαλέσουν δυσκολίες και προβλήματα στο Ίδρυμα και στους ανθρώπους του. Κατά καιρούς στέλνουν, σαφώς κακόβουλες και ανυπόστατες, ανώνυμες καταγγελίες στον ΓΕ. Εύχομαι ότι το αποτέλεσμα της αστυνομικής έρευνας θα τους αποτρέψει να επαναλαμβάνουν την ίδια πρακτική στο μέλλον.
–Ανάμεσα στις επικρίσεις που έχουν γίνει στα Social Media σχολιάστηκε ότι το ΔΣ του ΙΣΟΚ ήταν χειραγωγημένο από άτομα του Ιδρύματος. Πώς απαντάτε; Τόσο εγώ όσο και τα άλλα μέλη του ΔΣ, δεν νοιώσαμε σε οποιαδήποτε στιγμή κατά την διάρκεια της θητείας μας ότι υπήρξαμε αντικείμενο χειραγώγησης από άτομα του Ιδρύματος. Αντίθετα μάλιστα, είχαμε αναπτύξει μια εξαιρετική συνεργασία με τους Καλλιτεχνικούς Διευθυντές, τα μέλη του διοικητικού προσωπικού και τα μέλη της συμφωνικής ορχήστρας, στη βάση αλληλοσεβασμού στο ρόλο και τα καθήκοντα του καθενός μας. Αυτό εξάλλου φάνηκε και στα πολύ καλά αποτελέσματα που ανέφερα πριν. Θα ήθελα εδώ να εκφράσω τις ειλικρινείς ευχαριστίες μας ως ΔΣ σε όλους τους εργαζόμενους στο Ίδρυμα για την εξαιρετική συνεργασία κατά τη θητεία μας και την παραγωγή έργου αντάξιου της πολιτιστικής αποστολής του οργανισμού.
–Ένα καταληκτικό σχόλιο; Επιτρέψτε μου να εκφράσω τις θερμές ευχαριστίες μου σε όλα τα μέλη του απερχόμενου ΔΣ και ειδικά στην γενική γραμματέα Μαρία Μαύρου, για την ουσιαστική στήριξη και συνεργασία που είχαμε και να ευχηθώ στον πρόεδρο και τα μέλη του νέου ΔΣ κάθε επιτυχία στο έργο τους.
