Οι διεθνείς δραστηριότητες, στα πλαίσια της παγκοσμιοποίησης η οποία έχει ήδη προσφέρει αρκετές προκλήσεις, ευκαιρίες και οφέλη, είναι πλέον πραγματικότητα για τις πλείστες εταιρείες, ανεξαρτήτως μεγέθους. Είναι κοινά παραδεκτό ότι εταιρείες που ακολουθούν στρατηγικές διεθνοποίησης, στοχεύουν στην περεταίρω ανάπτυξη, στην αντιμετώπιση του περιορισμού εισροής ρευστότητας που προέρχεται αποκλειστικά μέσω των κυκλικών εγχώριων πωλήσεων της αγοράς που δραστηριοποιούνται καθώς και στη μείωση του ποσοστού εξάρτησης της βιωσιμότητας τους μόνο από την τοπική αγορά.
Η επέκταση των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας εκτός των συνόρων της χώρας- έδρας είναι ένα επιπρόσθετο και σημαντικό μέσο για την ανάπτυξη της, ειδικότερα όταν η κύρια αγορά που δραστηριοποιείται η εν λόγω εταιρεία παρουσιάζει συμπτώματα κορεσμού ή διανύει οικονομική κρίση.
Άλλωστε έχουμε δει πολλά τέτοια παραδείγματα στρατηγικών διεθνοποίησης το Μάρτιο του 2013, από Κυπριακές εταιρείες οι οποίες λόγω της οικονομικής κρίσης προωθούσαν τα προϊόντα και υπηρεσίες τους στο εξωτερικό για να διασφαλίσουν τη βιωσιμότητα τους και να αντιμετωπίσουν την οικονομική κρίση που διένυε την περίοδο εκείνη η χώρα μας.
Η διεθνοποίηση των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας μπορεί να γίνει με διάφορες μεθόδους όπως για παράδειγμα με την ίδρυση θυγατρικών εταιρειών (subsidiaries), μέσω άμεσων επενδύσεων (investments) σε συναφή εταιρείες, κοινοπραξίες (joint ventures), συγχωνεύσεις και εξαγορές (mergers and acquisitions) κ.λπ.
Σημαντικό ρόλο σε οποιαδήποτε διαδικασία διεθνοποίησης μιας εταιρεία έχει ο ίδιος ο επιχειρηματίας αλλά και οι σύμβουλοι που θα επιλέξει. Η ανάπτυξη στρατηγικών που στοχεύουν στη διεθνή αγορά απαιτούν καινοτομία, υψηλού επιπέδου ποιότητα υπηρεσιών, εμπειρία στις διεθνείς αγορές, παρακολούθηση των μικροοικονομικών και μακροοικονομικών μεγεθών καθώς και στενή παρακολούθηση της συμπεριφοράς των αγορών και του ανταγωνισμού.
Ταυτόχρονα, ένας ακόμη ουσιαστικός παράγοντας για την επιτυχή είσοδο και παραμονή σε νέες αγορές, ο οποίος πολλές φορές δεν λαμβάνεται υπόψιν κατά την υλοποίηση των στρατηγικών διεθνοποίησης είναι η συμπεριφορά του τοπικού περιβάλλοντος (local market environment), ότι αυτό και αν σημαίνει. Τάση της αγοράς, φορολογικό καθεστώς, εξεύρεση κατάλληλου προσωπικού, είναι μερικά στοιχεία τα οποία θα πρέπει να μελετηθούν σε βάθος. Πολλά είναι τα παραδείγματα διεθνών εταιρειών όπου παρόλο της γενικότερης τους επιτυχίας σε παγκόσμιο επίπεδο, απέτυχαν στην είσοδό τους σε συγκεκριμένες αγορές με απώλειες εκατομμυρίων, λόγω του ότι παρέλειψαν να μελετήσουν τη συμπεριφορά της τοπικής αγοράς και τα χαρακτηριστικά της, έτσι ώστε να εναρμονίσουν τις υπηρεσίες, προϊόντα και τρόπο προσέγγισης τους βάση αυτών. Για αυτό και η συνεργασία με συμβούλους οι οποίοι να είναι σε θέση να αναλύσουν αυτό το τοπικό περιβάλλον, είναι επιβεβλημένη.
Η RSM Κύπρου με πολυετή εμπειρία σε στρατηγικές διεθνοποίησης μπορεί να είναι ο συνεργάτης δίπλα σας που θα σας στηρίζει στην πραγματοποίηση των στόχων σας. Η RSM Κύπρου είναι μέρος της RSM International, του 6ου μεγαλύτερου διεθνούς δικτύου ελεγκτικών (audit and assurance), φορολογικών (tax) και συμβουλευτικών υπηρεσιών (consulting services) στον κόσμο. Η RSM με παρουσία σε περισσότερες από 120 χώρες και 820 γραφεία συμπεριλαμβανομένων των 40 δημοφιλέστερων επιχειρηματικών κέντρων του κόσμου έχει τη γνώση, την εμπειρία και τη δυνατότητα να στηρίξει τις διεθνείς επιχειρηματικές δραστηριότητες της εταιρείας σας σε οποιοδήποτε μέρος του κόσμου προσαρμόζοντας τις στρατηγικές βάση της συμπεριφοράς που έχει η τοπική αγορά.
Οι χρηματοοικονομικοί μας αναλυτές πέραν της σύνταξης, εποπτείας και συνεχής παρουσίας τους κατά την υλοποίηση του επιχειρηματικού πλάνου διεθνοποίησης, θα εξετάσουν την ύπαρξη εμποδίων στην αγορά – στόχο καθώς και την ικανότητα ευελιξίας της εταιρείας στην αντιμετώπιση κινδύνων που μπορεί να προέλθουν από τις αυξομειώσεις τιμών της αγοράς σε τομείς που επηρεάζουν έμμεσα ή άμεσα την κερδοφορίας της εταιρείας, αλλαγές στη φορολογική νομοθεσία, συναλλαγματικές διακυμάνσεις, και ούτω καθεξής.
Αυτό που καθορίζει την επικοινωνίας μας είναι «Η δύναμη της κατανόησης (The Power of Being Understood)». Βασικό μας μέλημα είναι η κατανόηση των αναγκών, στρατηγικών στόχων και ανησυχιών της εταιρείας σας σε συνάρτηση με τις τάσεις της αγοράς και του τομέα που δραστηριοποιείστε σε τοπικό και διεθνές επίπεδο. Συγκεκριμένα οι λύσεις που θα προτείνουμε στην εταιρεία σας θα είναι εξατομικευμένες, ρεαλιστικές και εφαρμόσιμες καθώς και πλήρως εναρμονισμένες με τους στόχους της εταιρείας και θα διασφαλίζουν την επίτευξη των καλύτερων αποτελεσμάτων.
Εάν επιθυμείτε να συζητήσουμε αναλυτικά την επιχειρηματική ανάπτυξη της εταιρείας σας, επικοινωνήστε μαζί μας για να διευθετήσουμε την προσωπική σας συνάντηση.
