Χρίστος Β. Βασιλείου, CEO της KPMG Κύπρου: Ανθεκτικός ο Οίκος μας από τον πόλεμο στην Ουκρανία

Συνέντευξη στον Σωκράτη Ιωακείμ

Πόσο απαιτητική είναι η θέση τoυ CEO σε μια εταιρεία όπως η KPMG Κύπρου;

Oι CEOs σήμερα βρίσκονται αντιμέτωποι με πολύ δύσκολες προκλήσεις. Οι διαρκείς αλλαγές στο οικονομικό και τεχνολογικό περιβάλλον ανατρέπουν τα παραδοσιακά επιχειρησιακά μοντέλα και φέρνουν στο προσκήνιο την αμφισβήτηση των παραδοσιακών τρόπων λειτουργίας των επιχειρήσεων. Το κλειδί στην επιτυχία των CEOs σήμερα είναι η ικανότητα ευελιξίας και προσαρμογής στις μεγάλες μεταβολές του οικονομικού περιβάλλοντος διατηρώντας ταυτόχρονα το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα των επιχειρήσεων τους. Το ανθρώπινο δυναμικό και η τεχνολογία παραμένουν σημαντικότατοι πυλώνες για την επιτυχία ενός οργανισμού.

Σε ποιο βαθμό επηρεάστηκαν οι σχεδιασμοί της εταιρείας σας από την πανδημία και τον πόλεμο στην Ουκρανία;

Ο πόλεμος στην Ουκρανία αναμένεται να επηρεάσει αρνητικά ένα ποσοστό των εργασιών μας που αφορούν την προσφορά ελεγκτικών και φορολογικών υπηρεσιών σε εταιρείες ρωσικών συμφερόντων τις οποίες με βάση τις διεθνείς κυρώσεις δεν μπορούμε πλέον να εξυπηρετήσουμε. Από τη άλλη, ως Οίκος, θεωρούμε ότι έχουμε καταφέρει να αναπτύξουμε υπηρεσίες μέσα από τα ελεγκτικά, τα συμβουλευτικά καθώς και τα φορολογικά μας τμήματα οι οποίες δεν επηρεάζονται από τον πόλεμο στην Ουκρανία και αποδείχτηκαν ανθεκτικές και στον κορωνοϊό. Τέτοιες υπηρεσίες αφορούν τη ψηφιακή μεταμόρφωση, το ESG, υπηρεσίες εξαγορών και συγχωνεύσεων, παροχή εξειδικευμένων συμβουλευτικών, φορολογικών και ελεγκτικών υπηρεσιών, υπηρεσίες διαχείρισης κινδύνων, καθώς και υπηρεσίες στον τομέα των ακινήτων.

Με αυτό τον τρόπο έχουμε διευρύνει και συνεχίζουμε να αναπτύσσουμε τις υπηρεσίες μας ούτως ώστε να μειώσουμε τυχόν εξαρτήσεις από μια αγορά ή υπηρεσία. Συνεχίζουμε επίσης τις προσπάθειες μας για εξερεύνηση προσφοράς υπηρεσιών σε επενδυτές από άλλους προορισμούς που επιθυμούν να επενδύσουν στην Κύπρο.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ:

Άνοιξε για τα καλά το κεφάλαιο της φορολογικής μεταρρύθμισης έπειτα από 20 χρόνια. Τι εισηγείστε ως KPMG;

Πρέπει να είναι ξεκάθαρο ότι η αναδιαμόρφωση του φορολογικού μοντέλου ούτως ώστε να ανταποκρίνεται στα νέα δεδομένα της κοινωνίας και της οικονομίας δεν σημαίνει αύξηση των φορολογικών συντελεστών ή γενικότερα διαφοροποίηση τους.

Η φορολογία αποτελεί ένα εργαλείο δημοσιονομικής πολιτικής που επιτρέπει στην εκάστοτε κυβέρνηση να διαμορφώνει την κοινωνική της πολιτική, τον αναπτυξιακό της σχεδιασμό και την προώθηση συγκεκριμένων πολιτικών, όπως για παράδειγμα την προστασία του περιβάλλοντος («πράσινοι φόροι»).

Η διαμόρφωση τέτοιων πολιτικών πρέπει να λαμβάνει υπόψη από τη μια την κοινωνική συνοχή και από την άλλη τη δημιουργία συνθηκών ανάπτυξης. Δεν πρέπει δηλαδή το φορολογικό βάρος να είναι τέτοιο, σε πολίτες και επιχειρήσεις, που για τους μεν ιδιώτες να περιορίζει σημαντικά τις καταναλωτικές τους συνήθειες και για τις δε επιχειρήσεις να περιορίζει τις επενδύσεις και την περαιτέρω ανάπτυξή τους.

Σημαντική παράμετρος επιτυχίας ενός φορολογικού συστήματος είναι η σταθερότητα εφόσον τόσο οι επιχειρήσεις όσο και οι πολίτες θέλουν να γνωρίζουν το φορολογικό βάρος των επόμενων ετών ώστε να μπορέσουν να λάβουν τις σωστές αποφάσεις για περαιτέρω επενδύσεις και για καλύτερο σχεδιασμό του οικογενειακού προϋπολογισμού. Την ίδια στιγμή το φορολογικό σύστημα μιας χώρας πρέπει να είναι απλό στην εφαρμογή, δίκαιο και να προωθεί τη φορολογική συμμόρφωση. Σημαντικό παράγοντα αποτελεί και η χρήση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης τόσο σε θέματα συμμόρφωσης, όσο και σε θέματα ελέγχου.

Ποιο είναι το μέλλον του τομέα των υπηρεσιών στην Κύπρο;

Με την παγκόσμια οικονομία να προσπαθεί να βρει το βηματισμό της μετά τη σταδιακή άρση των περιοριστικών μέτρων λόγω της πανδημίας, η ρωσο-ουκρανική κρίση αποτέλεσε και αποτελεί βαρίδι στις προσπάθειες για οικονομική ανάκαμψη. Οι κυρώσεις και οι αντικυρώσεις που επιβλήθηκαν όσον αφορά τη διακίνηση προϊόντων και υπηρεσιών, επιβάρυναν ακόμη περισσότερο τα προβλήματα που υπήρχαν στην εφοδιαστική αλυσίδα με αποτέλεσμα τα πρωτόγνωρα υψηλά ποσοστά πληθωρισμού. Ιδιαίτερες αυξήσεις παρουσιάζονται στο ενεργειακό κόστος με τις προκλήσεις να έχουν ενταθεί από το φθινόπωρο.

Την ίδια στιγμή οι αυξήσεις των επιτοκίων από τις Κεντρικές Τράπεζες, σε μια προσπάθεια επιβράδυνσης των πληθωριστικών πιέσεων, περιορίζουν τη ρευστότητα στην αγορά, επιβραδύνοντας την επιχειρηματική δραστηριότητα. Ο τομέας των επαγγελματικών υπηρεσιών δεν θα μπορούσε να αποτελέσει εξαίρεση μέσα από ένα δύσκολο διεθνές οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον. Σημειώνεται ότι ο τομέας κλήθηκε να αναδιαρθρωθεί αρκετές φορές τα τελευταία χρόνια και το έπραξε με επιτυχία.

Υπάρχουν ξεκάθαρες αρνητικές συνέπειες όσον αφορά φυσικά και νομικά πρόσωπα και υπηρεσίες για τα οποία η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει επιβάλει κυρώσεις και γίνεται αντιληπτό ότι δεν μπορούν να αποτελούν μέρος του πελατολογίου των παρόχων επαγγελματιών υπηρεσιών. Από εκεί και πέρα η ενίσχυση της αβεβαιότητας, σε συνδυασμό με την αύξηση των επιτοκίων, την ενεργειακή κρίση και τα σοβαρά προβλήματα στην εφοδιαστική αλυσίδα περιορίζουν σημαντικά την επιχειρηματική και επενδυτική δραστηριότητα.

Που θα πρέπει να δώσει έμφαση η νέα κυβέρνηση που θα αναλάβει τα ηνία του κράτους το 2023 κατά την άποψη σας;

Ο σωστός σχεδιασμός, η αξιολόγηση του οικονομικού και επιχειρηματικού περιβάλλοντος, ο σωστός έλεγχος των δαπανών αλλά και οι ασφαλείς επιλογές πρέπει να είναι υψηλά στην ατζέντα τόσο του Κράτους, όσο και των επιχειρήσεων. Η χώρα μας χρειάζεται να διατηρήσει υγιή οικονομικά δεδομένα και να δημιουργήσει ένα φιλικό προς τις επιχειρήσεις περιβάλλον, το οποίο θα τους δίνει χώρο να αναπτυχθούν. Είναι σημαντικό να συσταθούν ομάδες με ειδικούς, τόσο στο δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, για την κατάρτιση σχεδίων ανάπτυξης των τομέων που θέλουμε να αναπτύξουμε και να προστατεύσουμε. Η ανάπτυξη απαιτεί συστηματική παρακολούθηση και συγκεκριμένο πλάνο δράσης.

Η σταθερή και βιώσιμη ανάπτυξη της κυπριακής οικονομίας πρέπει να βασιστεί σε γερά θεμέλια. Χρειάζονται, κατά τη άποψή μου, να γίνουν αρκετές δομές, αρχίζοντας εκσυγχρονισμό και την αυτοματοκρατικής μηχανής, την απλούστευση και επιτάχυνση των αδειοδοτικών μηχανισμών και τη μετάβαση στη ψηφιακή οικονομία.

Οι μεταρρυθμίσεις θα πρέπει να είναι τέτοιες ούτως ώστε να βοηθήσουν τη χώρα εκταμιεύσει τα κονδύλια που προσφέρονται από το Ταμείο Ανθεκτικότητας και Ανάκαμψης και να συμβάλουν έτσι στη ενίσχυση της ανθεκτικότητας της οικονομίας μας και στην πράσινη και ψηφιακή μετάβαση.