Αν και νεαρός ηλικιακά, έχει πολυετή πείρα σε διευθυντικές θέσεις στον ιδιωτικό τομέα σε Κύπρο και εξωτερικό. Μπήκε από νωρίς στον επιχειρηματικό στίβο λόγω του πατέρα του, βίωσε κλείσιμο δύο αεροπορικών εταιρειών και σήμερα έχει σημαντικό ρόλο να επιτελέσει σε μια δύσκολη περίοδο για την τουριστική βιομηχανία της χώρας. Ο λόγος για τον γενικό διευθυντή του Παγκύπριου Συνδέσμου Ξενοδόχων (ΠΑΣΥΞΕ) Φιλόκυπρο Ρουσουνίδη, τον οποίον συναντήσαμε στο CAFÉ GO HEALTHY στη Λευκωσία και συζητήσαμε τις σημαντικότερες σελίδες από το βιβλίο της ζωής του.

Γεννήθηκε πριν από 42 χρόνια στο Ζαΐρ, το Βελγικό Κονγκό όπως το αποκαλούν. Ο παππούς του, Φιλόκυπρος, είχε εκεί διάφορες επιχειρήσεις συμπεριλαμβανομένων και εστιατορίων της ελληνικής παροικίας. Επέστρεψαν μόλις έκλεισε 3 ετών στην Κύπρο και συμπτωματικά διέμεναν στην οδό Φιλοκύπρου στην Έγκωμη.

«Έζησα ανέμελα παιδικά χρόνια. Ασχολούμουν με το judo αρχικά, αλλά αργότερα με κέρδισε το ποδόσφαιρο. Θυμάμαι παίζαμε ποδόσφαιρο στο γήπεδο της ΕΘΑ που ήταν απέναντι από το μοναστηράκι (νυν υπεραγορά Alpha Mega). Τότε έφευγες από το σπίτι και υπήρχε αρκετή ελευθερία να παίζεις με τους φίλους σου», σημειώνει.

Λίγο πριν μπει στην εφηβεία βιώνει τον χωρισμό των γονέων του και μετακομίζει στην Μακεδονίτισσα. «Ήταν βελούδινο το διαζύγιο των γονέων μου. Είχα επικοινωνία και περνούσα χρόνο και με τους δύο μου γονείς, ενώ και οι γονείς του πατέρα μου, Περικλή, διέμεναν κοντά στο σπίτι της μητέρας μου. Ο πατέρας μου και η μητέρα μου πάντως ξαναπαντρεύτηκαν και έχω άλλα 3 ετεροθαλή αδέλφια από τους γάμους που τέλεσαν με τα οποία όμως έχω διαφορά ηλικίας πέραν των 10 ετών», υπογράμμισε.

Στα 15 του ως μαθητής πάει στο Λύκειο Κύκκου Α στον οικονομικό κλάδο. «Ήμουν σε γενικές γραμμές καλός μαθητής αν και δεν διάβαζα πάρα πολύ. Πρόσεχα όμως στο μάθημα, λόγω της σωστής επικοινωνίας που είχα έμφυτη από μικρό παιδί», είπε.

 

ΣΤΡΑΤΙΩΤΙΚΗ ΘΗΤΕΙΑ

Μετά το σχολείο υπηρετεί για δύο χρόνια τη στρατιωτική του θητεία στην Εθνική Φρουρά, όπου κατάφερε να κτίσει φιλίες που παραμένουν μέχρι σήμερα. «Υπηρέτησα αρχικά στη Μονάδα Πυροβολικού στο Τσέρι και ακολούθως στη Λέσχη Αξιωματικών. Εκεί δημιούργησα αρκετές φιλίες που κρατώ μέχρι σήμερα με τους Γιάννο Κρεμμό της Blue Island, τον Κωνσταντίνο Πηγασίου και τον Μάριο Παπαδόπουλο. Κάποιοι με πάντρεψαν, άλλους τους πάντρεψα και μας βάφτισαν και διατηρούμε αδελφικές σχέσεις μέχρι σήμερα.

ΟΙ ΣΠΟΥΔΕΣ, ΤΟ ΠΡΑΛΙΝΑ ΚΑΙ ΟΙ ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΕΡΟΓΡΑΜΜΕΣ

Το 1998 μετά την εκπλήρωση της στρατιωτικής του θητείας, μπήκε στο Intercollege για να σπουδάσει Διοίκηση Επιχειρήσεων και ταυτόχρονα μπαίνει και στον εργασιακό στίβο με τη λειτουργία του γνωστού καφεστιατορίου Πραλίνα.

«Η Στασικράτους τότε ήταν χωράφια και αποφασίσαμε να ενοικιάσουμε ένα χώρο εκεί για τη δημιουργία του Πραλίνα. Τότε μεσουρανούσαν το Da Capo, το Λευκοθέα και το Le Café και θέλαμε να προσφέρουμε και μία νέα επιλογή στους Κύπριους καταναλωτές. Στο Πραλίνα  πέρασα από όλα σχεδόν τα πόστα και ήταν ένα σχολείο για μένα καθώς με βοήθησε να ωριμάσω πολύ πιο γρήγορα. Βιώσαμε ένα μπουμ την περίοδο 1998 μέχρι το 2006, όταν το Πραλίνα πήγαινε εξαιρετικά καλά.

Το 2003 μεταβαίνει στο Λονδίνο για να κάνει MBA International Business στο London Southbank University του Ηνωμένου Βασιλείου.

Επέστρεψα στην Κύπρο το 2004 και παρέμεινε στο Πραλίνα μέχρι το 2008, όπου ανέλαβε τη θέση του Διευθυντή Inflight Services των Κυπριακών Αερογραμμών.

«Ήταν ένα μεγάλο σχολείο για μένα εκείνη η θέση γιατί είχα να κάνω επί καθημερινής βάσεως με κόσμο. Ήταν ουσιαστικά η μικρογραφία της κυπριακής κοινωνίας. Παρέμεινα στη θέση αυτή μέχρι το 2014 λίγους μήνες πριν κλείσει η εταιρεία. Ήξερα πως θα έκλεινε η εταιρεία και ήταν κάτι που με στενοχώρησε ιδιαίτερα. Ήταν ένα μεγάλο κομμάτι της ζωής μου, καθώς εκεί εργάστηκε και η μητέρα μου για 28 χρόνια αλλά και η γιαγιά μου», σημείωσε.

 

Η ΕΜΠΕΙΡΙΑ ΣΤΟ DUBAI

Ο λόγος της αποχώρησής του ήταν μία δελεαστική πρόταση που δέχθηκε για να εργαστεί στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα και συγκεκριμένα στην DUBAI ETA GROUP.

«Παρέμεινα δύο χρόνια στην εταιρεία, η οποία είχε συμμετοχή στα μεγαλύτερα κατασκευαστικά έργα που έγιναν στο Dubai και κατείχα τη θέση του γενικού διευθυντή» ανέφερε. Το γεγονός όμως ότι ήταν μακριά από τη σύζυγο του και τα δίδυμα τους παιδιά, τον οδήγησε το 2016 στην επιστροφή στην Κύπρο και στην αποδοχή της πρότασης που δέχθηκε να αναλάβει διευθυντική θέση στη νεοσύστατη τότε αεροπορική εταιρεία Cobalt Air, στην οποία διετέλεσε Ανώτερος Αντιπρόεδρος και εκπρόσωπος τύπου.

ΤΟ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΚΑΙ ΤΗΣ COBALT AIR

«Η περίπτωση της Cobalt είχε δύσκολη αρχή. Κέρδισε στη συνέχεια έδαφος και σημαντικό μερίδιο αγοράς. Όταν οι επενδυτές αποφάσισαν να μην ενισχύσουν την επένδυση αυτή, άφησε ένα μεγάλο κενό. Πέραν του δικτύου του μεγάλου που κτιζόταν, είχαμε σύνδεση με πολλές ευρωπαϊκές χώρες, ενώ παράλληλα και λόγω του ανταγωνισμού που υπήρχε μειώθηκαν σημαντικά και οι τιμές», είπε.

Ο Φιλόκυπρος Ρουσουνίδης δεν περίμενε πάντως το κλείσιμο της εταιρείας καθώς θεωρούσε πως οι ιδιοκτήτες τη στιγμή που επένδυσαν €150 εκατ. στην εταιρεία δεν θα εγκατέλειπαν το πλάνο τους.  «Είμαι σίγουρος πως αν συνέχισαν το πλάνο τους σε 2-3 χρόνια αυτή τους η επένδυση θα απέδιδε τα μέγιστα. Ήταν πάντως μια δύσκολη στιγμή στην καριέρα μου, καθώς  ήμουν ο άνθρωπος που παρευρέθηκε σε σύσκεψη στο υπουργείο Μεταφορών και ανακοίνωσα την αναστολή της λειτουργίας της εταιρείας. Κατά την άποψή μου η κυβέρνηση και το υπουργείο θα μπορούσε να αναστείλουν την άδεια λειτουργίας της εταιρείας και όχι να την ακυρώσουν. Η άδεια αναστέλλεται για 6 μήνες. Στην περίπτωση της Cobalt μας ακύρωσαν απευθείας την άδεια ακολουθώντας διαφορετική πρακτική από αυτήν που ακολούθησαν με άλλες εταιρείες. Αν είχαμε αυτό το χρόνο, ενδεχομένως σήμερα η εταιρεία να συνέχισε τη λειτουργία της», τόνισε.

Πάντως κατά τον ίδιο με τα υφιστάμενα δεδομένα είναι δύσκολο για μία εταιρεία που έχει έδρα αποκλειστικά την Κύπρο να είναι και οικονομικά βιώσιμη.

ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΚΑΙ ΚΟΜΜΑΤΑ

Η συνέχεια της συζήτησης μας περιστράφηκε στον χώρο της πολιτικής. Ο Φιλόκυπρος μας ξεκαθάρισε αρχικά πως αποφάσισε να μην εμπλακεί στα πολιτικά δρώμενα, καθώς δεν ήθελε να στιγματίσει τις επιχειρήσεις του με πολιτικά φρονήματα. «Είμαι πάντως σταθερός ψηφοφόρος και ουδέποτε απείχα από εκλογική αναμέτρηση. Κάνω πάντα την καλύτερη επιλογή με τα δεδομένα που έχω ενώπιον μου. Στο παρελθόν δέχθηκα κρούσεις από διάφορα κόμματα για να βάλω υποψηφιότητα στις βουλευτικές, αλλά συνειδητά αποφάσισα πως αυτό δεν είναι κάτι που με εκφράζει.

ΚΕΦΑΛΑΙΟ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑ

Το 1999 γνώρισε τη μετέπειτα σύζυγο του Χριστίνα τραπεζικό υπάλληλο. «Τη γνωριμία όσο και αν φαίνεται παράξενο μου την έκανε ο πατέρας μου Περικλής. Εργαζόταν τότε σε ένα γραφείο και μου είπε να πάω να την γνωρίσω και από τότε είμαστε μαζί. Παντρευτήκαμε το 2004 και είχαμε την ευτυχία να αποκτήσουμε δίδυμα παιδιά τον Περικλή και την Νάγια 13 ετών σήμερα, τα οποία είναι πολύ καλοί μαθητές, χαμηλών τόνων και φοιτούν στο Γυμνάσιο της Ακρόπολης αν και οικογενειακώς μένουμε στην Λακατάμια.

Ο ΘΕΙΟΣ-ΠΡΟΤΥΠΟ

Τον ρωτήσαμε για την προσωπικότητα έχει ως πρότυπο και γιατί. Ο Φιλόκυπρος Ρουσουνίδης θαυμάζει τον αδελφό της μητέρας του, Πανίκο Ευριπίδου, υιό του Αστυνομικού Διευθυντή Λευκωσίας, Φίλιππο Ευριπίδου, ο οποίος δολοφονήθηκε το 1969. «Παρά τις δυσκολίες ο θείος μου βρήκε το δρόμο του και κατάφερε να διακριθεί. Πήγε στις ΗΠΑ σπούδασε και εργάστηκε εκεί. Τον θαυμάζω γιατί διατηρεί ήθος και ευγένεια με όλο τον κόσμο. Ήταν Group CEO της Al Jaber, που είναι ο μεγαλύτερος όμιλος εταιρειών στα ΗΑΕ και είχα την ευκαιρία να έρθω πιο κοντά κατά τη διάρκεια της δικής μου παρουσίας στη χώρα. Πρόκειται για ένα άνθρωπο που ό,τι πέτυχε ήταν αξιοθαύμαστο. Πρόσφερε στην οικογένεια του τα πάντα. Το ήθος και την ευγένεια του ήταν φάρος για μένα. Για όλους έχει κάτι καλό να πει και με συμβούλευε πως αν δεν έχεις κάτι καλό να πεις για κάποιο καλύτερα να μην πεις τίποτα», είπε.

ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟ

Για το ποδόσφαιρο αν και του αρέσει πάρα πολύ δηλώνει περισσότερο φίλαθλος παρά οπαδός. « Έχω φίλους αρκετούς και από ΑΠΟΕΛ και Ομόνοια και χαίρομαι όλες τις κυπριακές ομάδες στο εξωτερικό. Χαίρομαι που το ΑΠΟΕΛ κατάφερε την τελευταία δεκαετία να πετύχει αξιοθαύμαστα επιτεύγματα όπως την πρόκριση στους 8 της κορυφαίας διασυλλογικής διοργάνωσης Champions League», ανέφερε.

ΠΑΣΥΞΕ ΚΑΙ ΤΟΥΡΙΣΜΟΣ

Αφήσαμε για τελευταίο κομμάτι της συνέντευξης μας το κεφάλαιο του ΠΑΣΥΞΕ, με τον ίδιο πριν να μπούμε στο ζουμί της συζήτησης να μας υπενθυμίζει ότι πριν από αυτό είχε διατελέσει διευθύνων σύμβουλος της ελλαδικής εταιρείας που είναι εγγεγραμμένη στην Κύπρο DHI GLOBAL MEDICAL GROUP, η οποία έχει παρουσία σε 43 χώρες και για το σκοπό αυτό απουσίαζε στο εξωτερικό τις μισές μέρες κάθε μήνα.

«Στον ΠΑΣΥΞΕ υπέβαλα αίτηση καθώς μου αρέσει η εργασία στην τουριστική βιομηχανία. Δυστυχώς ανέλαβα τη θέση του γενικού διευθυντή σε μία πολύ δύσκολη περίοδο, τη δυσκολότερη ίσως περίοδο μετά το 1974. Χαίρομαι γιατί εργάζομαι σε ένα σύνδεσμο που δουλεύει σαν ελβετικό ρολόι και που έχω τόσο καλούς συνεργάτες δίπλα μου, αλλά και ένα πολύ σοβαρό και ιδιαίτερα ενεργό Διοικητικό Συμβούλιο που στηρίζει την Ξενοδοχειακή αλλά και την ευρύτερη Τουριστική Βιομηχανία.

Σημαντικό ρόλο για αυτό έπαιξε και ο προκάτοχός μου, Ζαχαρίας Ιωαννίδης, ο οποίος άφησε το αποτύπωμά του στα 31 χρόνια που υπηρέτησε τον ΠΑΣΥΞΕ», επεσήμανε.

Ο ίδιος παρά τις δυσκολίες δηλώνει αισιόδοξος πως θα υπάρξει ανάκαμψη σε βάθος χρόνου.  «Για να πάμε στα νούμερα του 2019 πιθανόν να πρέπει να περάσουν 3-4 χρόνια. Νιώθω πολύ αισιόδοξος ότι θα έρθει η ανάκαμψη. Εάν η φετινή χρονιά εξελιχθεί όπως το 2020 θα δούμε και περιπτώσει αφερεγγυότητας ξενοδοχείων όμως δηλώνω αισιόδοξος πως όλα θα πάνε καλά και θα αποφευχθεί κάτι τέτοιο», κατέληξε.

WHO IS WHO

Ο Φιλόκυπρος Ρουσουνίδης γεννήθηκε το 1978 και είναι κάτοχος τίτλου MBA International Business από το London Southbank University του Ηνωμένου Βασιλείου. Διαθέτει πολυετή πείρα σε Aνωτερες διευθυντικές θέσεις σε μεγάλες εταιρείες όπως η DHI GLOBAL MEDICAL GROUP ως Διευθύνων Σύμβουλος, η Cobalt Air ως Ανώτερος Αντιπρόεδρος, το DUBAI ΕΤΑ GROUP ως Γενικός Διευθυντής και οι ΚΥΠΡΙΑΚΕΣ ΑΕΡΟΓΡΑΜΜΕΣ ως Γενικός Διευθυντής (Inflight Services). Ανέλαβε τα καθήκοντα του Γενικού Διευθυντή του Παγκύπριου Συνδέσμου Ξενοδόχων από τον Ιούνιο του 2020 και εκπροσωπεί τον Σύνδεσμο σε διάφορες Επιτροπές του Υφυπουργείου Τουρισμού, σε Κυβερνητικά Τμήματα και στη Βουλή των Αντιπροσώπων, ενώ ενεργεί και ως Εκπρόσωπος Τύπου του Συνδέσμου. Είναι Μέλος της Συμβουλευτικής Επιτροπής του Ιταλο-Κυπριακού Εμπορικού Επιμελητηρίου, με στόχο την από κοινού ανάπτυξη πρωτοβουλιών και έργων για την προώθηση του κλάδου φιλοξενίας, καθώς επίσης και Μέλος στην Παράλληλη Βουλή για την Επιχειρηματικότητα που συστάθηκε από τη Βουλή των Αντιπροσώπων.

Από το περιοδικό Insider (τεύχος Φεβρουαρίου)